Claude Dashboards et Motion : Impressionnant, mais inutile ? Mon avis honnête

Un dashboard qui présente les informations importantes plutôt qu'un deck à refaire chaque semaine, ça j'aime bien. Claude et Anthropic proposent maintenant Dashboards et Motion, deux nouveautés qui sont certes intéressantes et même impressionnantes à un certain point, mais qui ont aussi un coût en argent et en données dont il faut absolument qu'on parle. Bonjour, je m'appelle Vince et bienvenue sur KreaCity.

Alors, quelles sont les questions auxquelles on va essayer de répondre aujourd'hui ? Tout simplement, pourquoi les dashboards c'est la vie et les decks c'est... Non, les decks on va essayer d'éviter. Pourquoi Motion est une révolution peut-être un peu inutile d'un certain point de vue ? Et pourquoi ça change tout dans les réunions ou pas. On va avoir cette discussion ensemble.

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Pourquoi les dashboards ? C'est la vie et les decks, voilà. C'est le remplaçant évident des decks. Moi, j'ai toujours pensé qu'en entreprise, les decks ça ne servait à rien. Ça ne sert à rien si tu as un dashboard qui est complet, qui est solide et qui récolte les bonnes données. Évidemment que du point de vue de Claude, les decks ça a l'air impressionnant, les dashboards, ça a l'air impressionnant comme dans tous les outils d'ailleurs qui font des dashboards.

Est-ce qu'on veut vraiment ça ? C'est toute la question. En tout cas, le dashboard complet, il se prépare, il prépare les décisions du lundi. On prépare les données, les données doivent être prêtes le vendredi. Une réunion comme ça, le lundi, c'est fait pour décider plutôt que d'écouter simplement des gens qui déblatèrent un truc qui est déjà à l'écran.

Et surtout, on peut alors avoir des questions exploratoires pour aller un petit peu plus loin. C'est le but d'un dashboard qui est utile pour la réunion du lundi. Un tableau de bord, c'est d'ailleurs construit à partir des données, à partir de tes données. Mais les données d'entreprise, ça se connecte, l'accès, ça se prépare.

Il y a un entrepôt, il y a un stockage des données qui doit se faire. Il y a des données qui sont plus sensibles que d'autres. Il y a une activation qui doit se faire du point de vue de l'entreprise, même ici, dans ce cas-ci, avec Claude et avec Dashboard et avec Motion. La toute la question est de savoir est-ce qu'on va vraiment vouloir donner toutes les données de l'entreprise à Claude ? Ça, c'est toute la question de la responsabilité et de la souveraineté qu'on a sur ces données.

Mais évidemment, ça fait des visuels engageants, ça fait des graphiques, ça fait des visualisations. Ça utilise même Motion quand tu regardes ce qu'ils sont capables de faire avec tout ça. Évidemment, c'est impressionnant et tout le monde dans la petite démo là qu'ils font chez Claude pour montrer un peu à quoi ça ressemble.

Et là-dessus, il te montre effectivement le petit dashboard qui a l'air incroyable. C'est évident, les petits motion design qui sont super sympas avec le petit vélo là qui va arriver là ici juste un peu plus loin. Donc voilà, une petite animation, le petit vélo qui vient. Ok, c'est super sympa.

Je ne suis pas sûr qu'en entreprise et pendant la réunion du lundi après-midi, on ait vraiment envie de ça, que ce soit vraiment indispensable. Mais dans d'autres vidéos, dans certaines présentations qui peuvent être un peu plus impressionnantes, c'est peut-être un peu de la poudre aux yeux. Mais quand même, ça peut avoir sa valeur.

Il y a quand même un coût qui est lié à tout ça. Il y a un coût qui est simplement lié à Motion, Motion qui va consommer énormément de tokens. Là-dessus, on t'explique, ils t'expliquent, ils sont assez clairs dans Claude sur le fait que ça utilise effectivement ton usage tous les mois dans ton abonnement. Ça consomme vite, ça consomme fort.

Est-ce que c'est vraiment économiquement viable de passer par là, surtout que pour Motion, tu as besoin d'un plan entreprise ? Donc, tu as besoin de payer au minimum 40 euros là-dedans. C'est des explications qu'on donne ici. Il y a d'autres vidéos que je te mets en source qui seront intéressantes à regarder aussi.

Mais en vrai, ton Claude, en fait, il fait la même chose que Framer ou que Remotion qui sont quand même vachement efficaces et moins chers que ça. Donc voilà, je pense qu'il y a un truc à aller regarder. C'est effectivement impressionnant, mais ce n'est pas comme si c'était complètement neuf.

Le graphique, ça donne des... c'est toujours utile, mais il faut que les données soient actualisées, il faut que ce soit frais, il faut que l'origine soit bien accessible. Par exemple, il n'y a pas moyen dans Dashboard d'avoir Power BI. Donc, les informations Microsoft que tu utiliserais, elles ne sont pas disponibles maintenant.

Donc, si tu as Power BI, tu continues à utiliser Power BI tout simplement parce que c'est la bonne solution. Donc, le tableau de bord bien conçu, ça remplace les decks, ça c'est une évidence pour moi. Et là-dessus, je serai toujours l'avocat de virer les decks et de les remplacer par des dashboards.

Mais ici, il reste une question pour moi essentielle : est-ce que toutes les données ont vraiment le droit de vivre dans Claude et dans les outils américains, dans Anthropic ou même dans tous les autres ? C'est une vraie question quand on voit que Hyperframe, par exemple, peut te permettre de designer, mais directement sur une machine en local sans avoir besoin de sortir.

Il y a toute une question à se poser là-dessus. Il y a plein d'outils qui servent à faire des dashboards. On n'est pas obligé d'utiliser Claude pour ça. C'est une question de souveraineté et de responsabilité des données aussi. Motion, ça peut être une révolution. Je ne dis pas le contraire pour certains jobs, pour certains métiers, mais la poudre aux yeux, ça ne fonctionne pas trop dans le monde pro.

Jeter juste un motion design pour impressionner les gens, c'est mignon, mais jusqu'à un certain point. Produire plus vite, ça ne garantit pas non plus une communication qui est forcément utile. Les brouillons, c'est vraiment utile, mais il y a beaucoup de messages faibles aussi qui sont multipliés à ce moment-là.

On va envoyer des balles de données qui ne sont pas intéressantes et de toute façon, il faut toujours jouer avec tout ça avant même de pouvoir commencer, ce qui est quand même relativement cher. Ça fait beaucoup de choses. Le motion design, c'est douloureux, mais c'est beau. Chaque image dépend d'un temps qu'on va pouvoir passer là-dessus.

Le navigateur, il capture les instants. FFmpeg assemble la vidéo. C'est la même chose que dans Hyperframe, dans Remotion. Donc tout ça, ça consomme des crédits cloud pour un process qui existe déjà par ailleurs et qui n'était peut-être pas spécialement indispensable maintenant.

Effectivement, raconter une histoire en mouvement facilement, c'est sympa. J'adore le concept. Moi qui suis dans la vidéo, etc., je trouve ça vraiment incroyable, sauf que ça existe déjà. Et tu commences ici avec Anthropic à 40$ par mois, puisque tu es obligé d'avoir au moins deux sites pour pouvoir rentrer dedans, puisque c'est au niveau entreprise.

Donc, ton ticket d'entrée dans Motion, c'est 40$ par mois. Est-ce que tu veux vraiment y aller ? Une bonne histoire, ça vaut 1000 graphiques, toujours, c'est vrai. C'est toujours utile pour les créateurs de vidéos. Moi, je trouve que ce n'est pas indispensable dans un contexte professionnel, mais ça se discute, et il faut voir ce que ce genre de création va coûter en tokens, puisque je t'ai montré, ça fait partie de tes crédits, ça bouffe là-dessus.

Si tu as des usages particuliers, si tu te disais, "Oh, c'est intéressant", mais c'est vrai que je n'ai peut-être pas envie de payer 40 euros pour ça, peut-être qu'il y a d'autres solutions, etc. Moi, je propose qu'on en discute ensemble. Prends 20 minutes avec moi, le lien il est là, c'est gratuit, c'est personnalisé.

Tu me présentes ton projet, et je te donne mon avis en toute clarté, en toute honnêteté. Tu as compris que je suis anti-bullshit, et que quand il y a quelque chose qui a l'air impressionnant, mais c'est un peu de la poudre aux yeux, je vais aussi te le dire.

En quoi ça change quand même tout dans les réunions ou pas ? Ça dépend un peu de ce qu'on fait, ça dépend un peu de la manière dont on le fait. C'est que, encore une fois, pour moi, créer des decks, c'est un truc du passé. C'est mort de créer des decks.

Là, maintenant, même avec de l'IA, tu pourrais créer des decks en 5 minutes, mais est-ce qu'on a vraiment besoin d'un deck ? Je reste persuadé que non, si on a des dashboards qui sont valables. Un deck, ça va toujours te mettre 20 minutes à le préparer et 40 minutes à le corriger. Tu vas perdre un temps fou dans ce genre d'histoire, ce n'est pas nécessaire.

Et de toute façon, tout dépend toujours d'une base essentielle là-dedans, c'est la donnée. Et la donnée, ce n'est pas forcément l'IA qui va t'aider à la synthétiser, c'est toi, c'est ton travail, c'est ta vision, c'est ce que tu vas faire avec la donnée qui va vraiment changer tout ça.

Et là-dessus, encore une fois, moi je suis assez clair. On faisait déjà des dashboards en 2026 avec plein de données, avec plein d'informations. Tu peux faire plein de choses, mais en vrai, toute cette IA générative, la plupart du temps, c'est mauvais, ça ne rapporte rien.

Parce que tout simplement, ça peut faciliter d'avoir des animations, des données, des trucs, tout ce que tu veux, mais ce qui compte, c'est que ta donnée, elle soit propre. Si ta donnée n'est pas propre, le reste n'a aucun intérêt, ça ne fonctionnera pas mieux.

Le rappel, ça existe des données propres avant la réunion de décision. Le vendredi après-midi, tout le monde doit avoir fait son travail, tout le monde doit avoir purifié sa donnée, il doit avoir rentré ses données dans le système. Tu dois avoir des données propres et le lundi, ça doit te servir à décider, pas juste à regarder des trucs que tout le monde sait déjà et à balancer des chiffres que tout le monde avait déjà depuis un moment.

Le lundi, ça sert à décider, pas à juste regarder et écouter. Là-dessus, encore une fois, l'IA miraculeuse ne rapporte pas toujours, ça c'est clair. 5% des pilotes obtiennent une accélération rapide du chiffre. Ça, c'est quand on veut faire les choses rapidement au lieu de faire les choses convenablement.

Comme d'habitude, on peut être abasourdi par les nouveautés, mais il faut trier ce qui peut vraiment être utile dans tout ça. Pour moi, ça pousse toujours à une meilleure gestion des données. Là-dessus, je ne changerai pas d'avis, je serai toujours là-dessus.

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Encore une fois, je te remercie d'avoir regardé cette vidéo. N'oublie pas d'aimer, de commenter, de partager, de t'abonner et de faire Sonnet la cloche. Sois sympa dans les commentaires parce que les trolls, c'est uniquement chouette quand ça danse, ça chante ou ça fait des câlins. Puissions-nous revoir bientôt. Merci et au revoir. Merci.