Université d'été 2024 · Jour 3 : la méthode des poupées russes de Julie Baconnier dans Notion

Voilà, voilà, bonjour, bonjour à tous. Bienvenue à ce troisième jour de webinaire, troisième jour, dernier jour de conférence.

On a trois conférences absolument fabuleuses aujourd'hui. On va directement lancer la conférence de Julie, qui est une conférence enregistrée, la conférence de Julie Baconnier. Julie Baconnier, qui est aussi une experte Notion, une ambassadrice Notion, quelqu'un qui fait beaucoup de choses pour la communauté de Notion. On la voit souvent sur LinkedIn. Julie Baconnier, que j'ai beaucoup accompagnée, avec laquelle on a beaucoup travaillé sur les certifications, sur plein d'autres choses au niveau de nos chaînes. On s'échange souvent par rapport aux clients, par rapport aux soucis qu'elle peut avoir éventuellement ou aux demandes.

Et donc, voilà, on va commencer par la conférence de Julie Baconnier.

Chaque fois que je le vois, je me dis : "Tiens, capsule promo", c'est toujours comique. Pascal, ça fait trois ans ou quatre ans qu'on se connaît, qu'on a travaillé ensemble à l'époque Teams pour les écoles. Donc voilà, Karim est là aussi, magnifique. Et donc, je vous dis, on va directement lancer la présentation de Julie, comme ça, après, on peut en discuter. On peut discuter un peu gestion de projet tous ensemble.

Salut Dom, je lance la présentation de Julie et bonjour à tous. J'espère que vous allez bien. Dans cette vidéo, je vais vous expliquer comment pimper sa gestion de projet grâce à l'outil Notion.

Si vous écoutez cette vidéo, c'est que vous devez avoir un business ou vous devez travailler pour une start-up ou une entreprise et vous êtes intéressé pour justement gérer toute la partie projet, business dans votre entreprise. Je vais vous montrer comment le faire sur Notion. Mais avant toute chose, j'aimerais prendre deux minutes pour pouvoir me présenter. Il y en a certains d'entre vous qui ne me connaissent pas. Alors, c'est parti pour la présentation.

Je m'appelle Julie Baconnier, j'ai créé l'agence Backoffice il y a maintenant trois ans. Mon objectif avec Backoffice, c'est d'accompagner toutes les entreprises, les petites et les moyennes structures à créer leur Backoffice sur Notion.

Je les accompagne pour la création, mais également l'implémentation et la formation des équipes sur ce nouveau Backoffice Notion. Ça répond à un besoin que j'ai constaté depuis quelques semaines, quelques années maintenant. Les entreprises n'ont aucun système d'organisation pour pouvoir gérer, piloter leur business en interne, piloter leurs équipes. Et Notion est tout à fait capable de pouvoir répondre à cette problématique et je suis là pour les aider.

Je suis détentrice des deux premiers badges Notion qui reconnaissent mon expertise : le badge Settings and Sharing et l'Essentials. Je me considère comme consultante Notion, mais pas que. Je suis aussi coach en organisation, structuration et en automatisation de business, bien évidemment sur l'outil Notion.

Je suis également experte dédiée aux clients Scalesia sur toute la partie structuration. Si on avance dans le bon chemin, on met en place une roadmap dédiée à ses projets business. Et c'est vrai qu'il faut pouvoir organiser tout ça et Notion est tout à fait capable de le faire.

Et moi, j'ai inventé cette méthode, la méthode des poupées russes, justement pour pimper sa gestion de projet sur Notion. En fait, le principe est très simple, c'est de mettre en place des objectifs et de ces objectifs vont découler des projets business et enfin des Key Results pour enfin finir en une roadmap.

Et ces poupées russes, en fait, on part de la toute petite poupée qui sont les objectifs et qu'on met à l'intérieur des projets business qui eux-mêmes sont à l'intérieur des Key Results et tout ça à l'intérieur de la roadmap. Donc finalement, quand la poupée russe est fermée, on ne voit plus que la roadmap et on sait que finalement tout est lié.

On constate que tout est lié. On constate que tout est lié. On constate que tout est lié. On constate que tout est lié. Les Key Results et les roadmaps.

On va aussi utiliser la puissance de la fonction sous-élément des bases de données pour pouvoir justement faire afficher les projets business sur une sorte de timeline pour pouvoir piloter correctement ces projets.

Je vais vous montrer encore plus en détail comment fonctionne cette méthode et c'est très simple. J'ai utilisé un use case assez parlant puisqu'il s'agit de ma propre organisation, de mes propres projets au sein de Backoffice. Donc, je vous ai préparé une petite vidéo. En fait, il s'agit ni plus ni moins que de mon propre tableau de bord pour gérer mes objectifs et mes projets business.

Donc là, on est rendu dans mon tableau de bord des objectifs où, comme vous voyez, mes objectifs sont organisés en poupée russe avec les projets business, les Key Results et la roadmap. Et vous le voyez, on va voir plus en détail comment fonctionne cette gestion de projet avec les objectifs.

Donc là, vous avez le rappel de la base de données objectifs avec cette fameuse organisation, un projet, Key Results, roadmap. Et vous avez un exemple là sur le projet développement commercial "Corpo to the Moon". Ce projet-là, vous le voyez, en fait, il est organisé avec les objectifs en premier, les Key Results et enfin la roadmap que j'ai appelée mon workflow.

Et comme ça, pour la gestion d'un projet, je sais exactement quels sont les objectifs liés. Les Key Results sont organisés en section de page. Donc la propriété relation est organisée en section de page et mon workflow est organisé en minimale. C'est-à-dire que j'ai caché tout mon workflow pour le projet. Là, je l'ai fait afficher en section de page pour pouvoir avoir une vue très directe sur ma roadmap.

Cette section de page, vous pouvez faire afficher un certain nombre de propriétés. Donc là, sur mon workflow, je peux choisir de faire afficher quelques propriétés comme les tâches, comme la checkbox. Je choisis aussi de pouvoir ne faire afficher au minimum que le titre de mon workflow. Évidemment, là, on est sur la gestion du projet, mais au quotidien, moi, je gère uniquement la roadmap puisque mes poupées russes sont fermées.

À l'intérieur du projet, vous pouvez organiser l'intérieur de la page où vous pouvez rappeler vos OKRCadre Objectifs et Résultats Clés.. Et justement, les OKR sont organisés en vue timeline dans lequel vous pouvez faire afficher en fait les sous-éléments. Je vous ai parlé des sous-éléments et là, vous avez bien les OKR qui s'affichent, l'objectif et les Key Results qui en découlent sur la timeline ou sur la chronologie.

Et là, vous avez ma roadmap. Donc, c'est un peu la même chose qui est organisée en "to do" concernée par le projet. Voilà un peu comment s'organise cette gestion de projet chez moi. Vous voyez, vous avez bien les relations sur les objectifs, les Key Results.

Au niveau micro, la méthode des poupées russes va se gérer finalement ici avec la partie vue de la roadmap, donc en fait qui fait tout simplement ma "to do" au quotidien, puisque j'ai au préalable organisé ma roadmap. Je peux aussi, au préalable, organiser tous mes projets avec les OKR ici, mon workflow avec en fait toute la partie data sur les dates, Key, etc. Et tout va se retrouver finalement sur mon tableau de bord ici.

On sait exactement ce que je dois faire dans la semaine pour cette semaine ou au global pour la semaine prochaine, etc. Vous choisissez les vues que vous voulez.

C'est plus simple. Finalement, je peux faire des vues. Je peux faire des vues. Je peux faire des vues. C'est plus simple. Savoir exactement quels sont les projets qui sont en cours et surtout savoir quelle est la roadmap au quotidien sans avoir à se disperser et à se demander pendant dans l'idée illustre ce que vous devez faire finalement pour gérer vos projets.

Moi, j'ai organisé cette vue roadmap à droite et la vue de mes projets en cours à gauche. Et si j'avais voulu faire apparaître les OKR, j'aurais très bien pu le faire tout simplement grâce aux propriétés puisque je peux aller chercher finalement mes objectifs et mes Key Results.

Si j'avais fait afficher mes Key Results, on les aurait eus ici tout simplement avec l'ensemble des Key Results et les personnes de mon équipe qui sont dédiées au projet. Voilà pour cette partie méthode poupée russe.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me les poser. Vous connaissez mon contact via LinkedIn ou alors sur le site de la méthode poupée russe. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me les poser. Vous connaissez mon contact via LinkedIn ou alors via mon compte Instagram. Je vous répondrai avec grand plaisir.

Je remettrai tous les contacts de Julie dans la page. Alors, je vois dans le chat que, effectivement, c'est assez dense comme présentation dans le sens où on est déjà sur la stratégie d'entreprise. Je vais essayer de revenir sur toutes les étapes et essayer de bien découvrir quels sont les carburateurs. Quels sont les carburateurs ? Il y a une vision et la vision elle porte l'entreprise.

C'est une vision qui est quasiment à un niveau méta, c'est-à-dire sur des grands objectifs, sur une vision philosophique. Donc, on n'est pas du tout dans le business là. On est dans comment est-ce que l'entreprise, comment est-ce que l'association participe au grand tout collectif.

À partir de cette vision-là, on établit des objectifs. Ces objectifs-là, encore une fois, ce n'est pas forcément des objectifs chiffrés, mais on essaye d'atteindre un certain but. On essaye que la société aille dans une certaine direction. Pour que ces objectifs soient atteints, pour que ces objectifs soient réalisés, on va essayer d'atteindre des résultats. Ces résultats-là, par contre, ils deviennent chiffrés. Et donc, dans la vision, il n'y a pas de chiffres.

Dans les objectifs, il n'y a pas tellement de chiffres. Dans les résultats, par contre, clairement, il y a une notion de résultat chiffré. On doit atteindre certains résultats pour que les objectifs soient atteints, pour pouvoir atteindre la vision. Et donc, ces résultats, pour les mesurer, pour les atteindre, on va mener des projets. Ces projets-là, c'est un peu ce qu'on... Là, on tombe dans quelque chose que tout le monde connaît. Les projets vont être découpés en tâches et les tâches vont être découpées en sessions de travail ou en sous-tâches, ça dépend comment on fait le vocabulaire.

Mais donc, tout dans ce truc-là. Alors, chiffré, ça peut être n'importe quel chiffre, n'importe quel type de chiffre. Maintenant, quand je parle d'un résultat chiffré, c'est que, quelque part, si on veut savoir si on atteint un résultat, il faut des chiffres. Je sais aussi qu'il y a des choses qu'on peut discuter de ce côté-là. Et par exemple, le bien-être des employés, comment est-ce que tu le mesures ? Eh bien, c'est tout l'objectif quand même d'essayer de trouver quelque chose de mesurable là-dedans. Et selon les entreprises, ça va être des choses qui sont différentes.

Par exemple, dans certaines entreprises, qu'est-ce qu'on peut mesurer ? On peut mesurer, par exemple, le taux de présence. S'il y a beaucoup d'absences, s'il y a beaucoup de malades long terme, c'est peut-être parfois, soit parce que les conditions de travail sont trop difficiles, soit parce que les gens ne sont pas en mesure parce que le travail n'est pas agréable ou qui ne récompense pas assez des gens, etc.

Donc, il y a toute une question de... Oui, je pourrais faire un résumé là-dessus, mais il y a aussi tout un template qu'on sort ici en tout début septembre sur la gestion de projet parce que c'est très important. Et pardon, qu'on soit en entreprise ou pas, ça ne change pas grand-chose. En vrai, cette histoire de découpage de la gestion de projet, c'est toujours très important.

On a une vision et cette vision, elle amène à avoir des objectifs. Ces objectifs, on les mène, on essaie d'atteindre des résultats pour ces objectifs. Ces résultats sont découpés en projets. Ces projets sont découpés en tâches. Ces tâches sont éventuellement découpées en sessions. Et l'avantage de tout ça, c'est que si tout est bien structuré et si le fil est bien tracé entre tout ça, on peut faire remonter de la donnée. Et là, c'est ce qu'on fait, par exemple, dans les graphiques.

Donc, ceux qui ont fait les défis sur les graphiques que je propose gratuitement sur Club.Crea.City, ils découvriront ça aussi. C'est que si on veut avoir des graphiques, il faut faire remonter la donnée correctement. Et la question de Loïc, là, dans les commentaires, m'amène effectivement à vous poser quand même une première question. Parce que, quelque part, je me suis rendu compte que les gens qui m'ont contacté après les différentes journées, ils avaient un petit peu tous les mêmes besoins ou les mêmes enjeux.

Et donc, je vais lancer un petit sondage auquel j'aimerais vraiment que la majorité d'entre vous participe. C'est très important pour moi. C'est comment je t'aide pour la suite. Parce que je me suis rendu compte avec toutes les discussions que j'ai eues en dehors des trois journées ici, qu'il y avait pas mal de gens qui avaient des projets. Ils avaient envie de faire quelque chose. Mais comme d'habitude, comment est-ce qu'on commence ? Comment est-ce qu'on démarre ? Et tout le monde est un peu différent. Tout le monde a un petit peu sa propre vision là-dedans.

Il y en a qui préfèrent continuer à se former seul et avoir un parcours à suivre en autonomie. Et donc, ils vont suivre les étapes. Ce serait par exemple, moi, mon cas, c'est quelque chose que j'aime bien. C'est me débrouiller seul au départ, avoir vraiment toutes les étapes. Et j'ai pris, par exemple, le mastermind de Thibaut Louis et Kevin Dufresne bien plus tard dans mon fonctionnement.

Mais j'ai d'abord fonctionné tout seul. J'ai d'abord appris tout seul. Il y en a qui veulent lancer un premier produit. On va discuter de quel produit est-ce qu'on peut lancer. On peut lancer une formation. On peut lancer un template. On peut lancer une activité, une prestation. Il y en a qui veulent devenir carrément experts, devenir directement freelance. Mais ils ont besoin d'aide sur le chemin. C'est assez évident. Et puis, il y en a qui n'ont pas le temps de s'occuper de tout ça et qui veulent juste que quelqu'un le fasse à leur place. Ça existe aussi.

Il y a chaque mois, chaque semaine, des gens qui me contactent parce que tout simplement, c'est un peu le boxon dans l'entreprise. C'est un peu difficile. On voudrait bien le faire. On a envie de le faire. On n'a pas le temps de le faire. Et ce n'est même pas qu'on n'est pas capable de le faire intellectuellement. Les gens sont capables, mais ils n'ont juste pas le temps.

Et donc là, maintenant, vraiment, tout le monde à peu près ici aujourd'hui, d'après les sondages que j'ai faits les précédents jours et d'après les retours, tout le monde est dans une certaine position. Vous n'êtes pas là pour rien. Ne faites pas une université juste pour le plaisir d'être là et pour apprendre et juste pour ma belle tronche. Quoique, peut-être certains, en tout cas. Merci en tout cas pour tout ça. Je sens aussi qu'il y a beaucoup d'amour et il y a beaucoup de collaboration et d'affection entre nous et de "je t'aide et tu m'aides", etc.

Donc voilà. Mais je pense qu'on a tous aussi l'envie de progresser, de mener des vrais projets. Et donc, comment est-ce que moi, je vais t'aider pour la suite ? Est-ce que tu préfères te former seul ? C'est très bien. Moi, j'appuie vraiment ce genre de démarche. On veut créer un premier produit, mais on ne sait pas encore exactement comment.

Ou bien carrément, je sais que je veux devenir freelance, je sais que je veux y aller, mais j'ai juste un peu peur et je ne sais juste pas par où commencer. Et là-dessus, clairement, il y a le bootcamp pour devenir Expermotion qui recommence. Je commence ici le 30 septembre et j'ai déjà quelqu'un qui s'est inscrit hier, un participant. Un grand merci pour ta confiance.

Et donc, si d'autres veulent déjà s'inscrire, prenez contact avec moi et on va arranger quelque chose à l'ancien prix et pas au nouveau parce que voilà. Donc, il nous reste deux petites minutes. Je vois quand même qu'il y a une majorité qui préfère se former seul avec un parcours en autonomie. Très intéressant.

Selon les fois où je fais ce genre de parcours, ce genre de conférences et de live, les proportions sont parfois très, très différentes. Donc, n'oubliez pas de venir mettre votre petit commentaire, votre petit vote là en dessous. Il nous trouve un nouvel outil tous les deux mois, mais jamais rien qui correspond. Ça, c'est aussi quelque chose.

Le bootcamp, un participant, c'est neuf semaines. Mais en vrai, c'est neuf semaines et puis tout le temps que tu veux après. C'est-à-dire qu'il y a neuf semaines intensives où moi, je détermine le parcours et où, voilà, on essaye de travailler ensemble pendant neuf semaines. Mais derrière, il y en a qui m'envoient encore des messages du premier bootcamp qu'on avait fait en mars. Il y en a qui m'envoient encore des messages en me disant "je viens de finir, les derniers modules", etc.

Donc, c'est vraiment... Le bootcamp, c'est dense. Il y a beaucoup. Mais justement, si tu es motivé et si tu veux vraiment changer de vie ou savoir si ça va te convenir, c'est le bon chemin.

On parle en même temps de compétences dans Notion et dans les outils No-Code. On parle en même temps de business pour pouvoir comprendre les business. Et puis, on parle aussi de communication parce que ça ne sert à rien d'être très bon mais que personne ne le sache.

Et donc, là-dessus, je referai de toute façon encore des choses de ce genre-là. Pour le CPF, ce sera plutôt dans des boîtes qui sont en train de se faire comme contournement, par exemple, que ce sera possible. Parce que moi, étant boîte belge, ce n'est pas possible le CPF. Mais voilà. Entre plusieurs réponses, c'est dit qu'il faut choisir. Il faut toujours choisir une première fois. Il faut toujours faire un premier pas. Donc, je te propose de mettre quelque chose. Allons-y pour voir.

Donc, cette fois-ci, encore une fois, très étonné, mais c'est très intéressant. Oui, il y en a qui découvrent l'étendue des possibilités. Le bootcamp vise à devenir vraiment expert Notion. Donc, je ne crois pas que le bootcamp soit fait pour toi si tu débutes tout juste.

Mais si tu débutes tout juste, j'espère que tu as déjà fait la formation gratuite Notion, la formation gratuite Make, la formation gratuite Airtable. Et puis après, je te conseille peut-être de passer sur un truc comme Maîtrise Notion, qui va permettre d'aller un petit peu plus loin au niveau des graphiques, des intégrations, des formules pour être vraiment sûr de posséder tout ça.

Et puis, à un moment ou l'autre, peut-être créer ton premier produit si tu as une idée, si tu as une expérience que tu veux faire valoir. Ici, en septembre, on va faire un 3D challenge, donc trois jours de challenge pour construire ton premier produit. Ça risque d'être assez dense, ça risque d'être assez intéressant.

Au niveau du profil, on en parle en privé, mais clairement, pour ceux qui s'inscrivent encore avant que je lance vraiment toute la nouvelle session, entre guillemets, on gardera l'ancien prix qui était à 999. Le prochain prix, c'est à 1333, tout simplement parce qu'il y a beaucoup plus de valeur encore qu'on a rajoutée.

Et j'espère que ceux qui avaient participé au premier bootcamp vont continuer à rester dans le 10e. Je vais mettre un petit peu de temps dans le Discord à suivre aussi les nouveautés et ce qu'on va rajouter, parce que quelque part, quand on rentre dans la famille, on ne la quitte jamais vraiment tout à fait.

OK. Alors, j'affiche les résultats de ce premier sondage et puis je vais lancer directement un deuxième sondage, parce qu'à mon avis, on est sur la même réflexion. Qu'est-ce qui t'empêche de te lancer ? Et là, on va prendre une minute 30, on va aller très, très vite, on va mettre du rythme là-dedans, parce qu'il y a Femmy René-Coreil qui a sa conférence qui commence dans 10 minutes.

Donc, je me dépêche de poser deux, trois questions histoire de vraiment lancer tout ça. Et vous allez voir que la présentation de Rémi, ça va aussi comme hier avec les chatbots de Jean-Charles ou avec Lya, avec Jean-François le premier jour. Vous allez voir, ça va vous ouvrir les yeux.

Tu n'as pas de plan d'action à suivre, donc tu ne sais pas par où commencer. C'est ça. Je ne sais pas comment vendre. Ça, c'est un truc. Moi, j'ai mis tellement de temps à apprendre à vendre. Maintenant, ça va, mais c'était difficile.

Moi, je n'avais jamais rien vendu avant d'avoir 42 ans, parce que, par exemple, à la maison, mon père, quand il y avait des tickets de tombola, on devait vendre des tickets de tombola pour la fête de l'école ou des trucs comme ça pour la fin de s'y faire. Mon père, il prenait tous les tickets et puis il les achetait directement. Comme ça, moi, je ne devais pas faire le tour de tous les appartements de l'immeuble et de 200 appartements.

Et c'est bizarre, parce que mon plus jeune, lui, c'est un vendeur né. Alex, il va vendre des lunettes à un aveugle, pas de problème. Et moi, c'est complètement à l'inverse. Donc, je comprends très bien ceux qui ne savent pas très bien comment vendre.

Je n'ai aucune audience. C'est faux, mais on en reparlera. On peut en reparler sans problème. Et je ne sais pas si mon idée est bonne. On en reparlera avec le Trilay Challenge.

À mon avis, ça va ouvrir les yeux de beaucoup. Mais surtout, l'histoire du plan d'action à suivre, vous êtes une grosse majorité à ne pas savoir exactement quel est le plan d'action, comment est-ce qu'on pourrait faire. Ce sera exactement ce qu'on va faire pendant le Trilay Challenge. C'est exactement ce vers quoi je veux vous mener. Donc, voilà. Je pense que ça va être très intéressant pour tout le monde.

Et puis, j'aurais une dernière question. Une dernière question. Je vais afficher les résultats de celui-ci aussi. Et j'aurais une dernière question. Quel est le produit que tu voudrais construire ? Est-ce que tu voudrais, d'après toi, construire un template Notion, par exemple ? C'est un type de produit.

Beaucoup de gens me disent "j'ai envie de construire un template Notion" pour commencer, parce que j'ai toute une expérience. Je sais comment ça marche. Et donc, je veux une offre de prestation comme créer des espaces Notion, comme être, moi, ce que j'appelle le copilote du skillUne compétence méthodologique transmise à Claude une fois pour toutes. Il la mobilise quand il faut., c'est-à-dire quelqu'un qui va aider un entrepreneur, un solopreneur à faire tourner la boîte.

C'est comme un virtual assistant. C'est comme un assistant virtuel. Ou c'est comme une OBM. Moi, je déteste ces deux termes. Assistant, je n'aime pas ce terme. Il y en a qui... Voilà. Ce sont des gens qui sont des copilotes. Ce n'est pas des assistants. Ce n'est pas des... Enfin, voilà. Il y a une notion un peu péjorative, je trouve, dans assistant.

Et OBM, Online Business Manager, il n'y a personne qui sait ce que ça veut dire. Mais copilote, ça, par contre, je crois que tout le monde peut comprendre ce que c'est. Il y a un pilote, c'est le patron de la boîte. Lancer une formation, ça, c'est génial. Ça, c'est vraiment super chouette.

Lancer une formation, évidemment, le petit prof qui est en moi continue de dire que l'enseignement, l'éducation, la formation, c'est la base de tout. Donc, voilà.

Je préfère apprendre seul pour maîtriser une méthode que je peux proposer à ma boîte pour les autres services. Ça, ça peut être très bien. On va aussi faire des workshops entreprise, d'ailleurs, pour ça, je pense. Aujourd'hui, je prends l'accès au replay et il est toujours disponible. Oui, il y en a encore quelques-uns.

Ce serait pour déterminer clairement mon niveau, établir le pricing. Ah, le pricing. Il y a David qui va vous proposer un module gratuit, un module en plus sur le pricing. On est en train de voir comment on va mettre ça dans l'université d'été comme bonus. Mais David, il a très gentiment proposé son aide concernant les tests de pricing.

Les bases sur Notion, mais j'ai dû arrêter depuis un an. Meubler, rouiller, etc. Mais ça, ça va revenir. C'est comme le vélo, ça revient vite. Plus long terme, pour le côté, pour l'offre de prestat. Oui, c'est sûr.

Notion de copilote, la notion de copilote, c'est vraiment un truc, moi, qui me porte très, très fort. En termes d'assistant, il y a beaucoup qui... Voilà. Tu vois qui vote quoi ? Alors oui, moi, je... Ah non, je ne vois pas les noms directement. Je sais les voir après.

Donc, après, ceux qui veulent que je les recontacte, j'enverrai un petit message de toute façon à quasiment tout le monde, parce que, clairement, l'objectif, c'est d'aider un maximum de personnes.

Alors, on va tout doucement, je l'ai vu dans l'assistance, on va tout doucement accueillir Rémi qui va venir nous parler d'intelligence artificielle dans le contexte du marketing. Et là, encore une fois, on a eu des chouettes présentations au niveau de l'intelligence artificielle.

J'ai très peu, moi, parlé d'intelligence artificielle dans Notion. C'est une question de tarif qui est complètement dingue. Chez Notion, ils sont fous de proposer un truc pareil, mais quelque part, voilà, ça fonctionne très, très bien l'intelligence artificielle dans Notion. Mais le tarif fait un petit peu peur quand même.

Donc, Rémi, je viens de t'inviter à entrer sur scène. Je pense que tu as reçu un mail où il y a quelque chose qui doit s'activer chez toi. Et puis, quand je verrai que ta petite caméra sera allumée, je te laisserai commencer ta présentation.

Mais l'intelligence artificielle appliquée au marketing, je crois qu'il y a vraiment beaucoup de choses à faire là-dedans. Il n'y a pas de multi-choix, non. Je fais relativement peu de questions à multi-choix, parce qu'il faut faire un choix, justement.

Il faut pouvoir au moins essayer de se donner une direction. Et après, si on veut changer de direction, après, ce n'est pas grave. Mais essayer d'aller dans toutes les directions en même temps, je n'y crois pas.

Je vois Rémi, il est apparu. J'ai fait une bêtise, à mon avis, Rémi, où tu as quitté. Je ne sais pas. Qu'est-ce qui s'est passé, Rémi ? Je te réinvite, désolé, invité sur scène. Et dès que je te vois apparaître, je te mets sur la scène et tu peux commencer.

Et je suis très heureux de t'accueillir. Te voilà. Oui. Comment ça va ? Bonjour, Vince. Bonjour à tout le monde. Merci pour l'invitation, déjà. Pas de souci. Franchement, je pense que ça va être absolument génial.

Vu les implications de l'IA dans tous les modèles qu'on a déjà vus, dans tous les mondes qu'on a déjà abordés les deux précédents jours, ici, avec ce que toi, tu vas proposer, on va encore ouvrir des yeux. À mon avis, il va y avoir plein de questions dans le chat, etc.

N'oubliez jamais que les coordonnées de contact de tout le monde sont sur la page de l'université. Et donc, si vous voulez continuer la discussion avec Rémi plus tard, n'hésitez absolument pas. Mais on va essayer de répondre. Moi, je réponds au chat le plus possible. On t'écoute.

Une petite question, Vince. Pour partager justement le... On ne t'entend plus, par contre, tout d'un coup. Est-ce que tu m'entends ? C'est bizarre, parce qu'on t'entendait très bien. Est-ce que ça marche ou pas ? Non ?

Moi, je vois que ton microphone, de mon côté, ton micro, il n'est pas désactivé. Donc, il y a quelque chose chez toi. Ça marche chez vous ? Si ça marche chez vous, allez-y. Ce n'est pas grave. Je me suis dit, si on... Vince, je ne sais pas si tu m'entends, mais attends, je t'envoie un message sur LinkedIn. Juste pour partager, en fait, c'est quoi le bouton pour... Bon, ça a l'air de fonctionner, donc vas-y, mais bon, c'est vrai que je ne t'entends pas, mais ce n'est pas très grave. On se rattrapera après, mais voilà.

Alors, il m'a manqué juste quelque chose, Vince. Attends, je t'envoie juste un message sur LinkedIn. Parce que pour partager, je vais partager l'écran. Il y a la petite flèche en dessous. Partager votre écran, si c'est ça que tu demandes. Oui, c'est ça que je demande, oui. Je lis sur Télèvres, donc c'est facile. Je n'entends rien, mais je lis sur Télèvres. C'est grandiose. Je cherche la petite flèche. Ah, la clé, voilà. Donc, c'est bien pour la flèche. La petite flèche. Alors, hop. Je n'ai pas la petite flèche. Je ne vois pas la petite flèche. En plus, comme je ne t'entends pas, c'est vraiment compliqué. C'est quand même très étrange. Je n'ai pas la petite flèche.

Attends, je vais écrire dans le public. Ce que je propose, Rémi, je vais te retirer de la scène peut-être pour voir et peut-être pour que tu puisses relancer ton navigateur s'il y a quelque chose qui ne fonctionne pas et qu'on puisse relancer ça éventuellement. Donc, je te retire de la scène deux minutes, peut-être relancer ton navigateur. Je te rattrape juste après. OK. Très étrange. Très, très étrange. Sinon, tous les autres, en fait, vous m'entendiez et vous entendiez Rémi. Ça, c'est quand même très particulier parce que moi, je ne l'entendais plus du tout. Je l'entendais au début et puis plus à la fin. C'est quand même... La technique. Mon père dit toujours là où la technique passe, la machine passe. C'est une machine très, très passe.

Eh bien, on est tombé exactement sur un bon cas de ce genre-là. Je remets Rémi sur la scène. Voilà. Alors, est-ce que tu m'entends ? Je ne t'entends toujours pas. C'est fabuleux. Comment c'est possible ? Comment c'est possible un truc pareil ? C'est magique. Et moi, j'ai toujours pas la petite... Alors, essaie de trouver une petite flèche à droite. Écoute, moi, du moment que tu peux partager ton écran et faire ta présentation, je vais te dire encore que ce ne serait pas... On veut Rémi, mais oui. Mais moi aussi, je veux Rémi. Oui, oui, oui. Ah, voilà, je t'entends. Incroyable. C'est bon ? Mais oui. Alors, dis-moi, je n'arrive pas à voir la petite flèche. Elle est en dessous de l'écran. Normalement, tu as quitté la scène, désactivé la caméra, désactivé le microphone et partagé ton écran. Mais moi, je ne l'ai pas. J'ai juste l'arrière-plan, en fait. J'ai juste quatre boutons. Et je n'ai pas... Tu as complètement le droit de partager tout ce que tu veux. J'ai quitté la scène. Je vais faire ceci. Désactive la caméra. Désactive ça. Voilà. OK. En fait, j'ai désactivé et réactivé le truc. L'informatique, encore une fois. Allez, Rémi, on y va. En plus, au final, il est quand même juste 13 heures. C'est pile le moment qu'on avait prévu. On va dire que c'était cosmique et ça devait nous arriver.

Alors, que je choisisse... Dites-moi si vous voyez mon écran. Oui. C'est parti. OK. Bonjour, bonjour. Bienvenue à l'université d'été. Moi, c'est Rémi. Je vais parler de l'IA et le marketing. Hommage évident, mais avec des pièges à éviter. Tout d'abord, moi, je vais me présenter. Moi, je m'appelle Rémi-René Corail. Je suis consultant et formateur en marketing et IA. J'ai créé, en fait, Yamakasi. Yamakasi, en fait, c'est d'abord une newsletter. D'abord, un projet où je voulais parler vraiment de l'IA et le marketing. Donc, j'ai créé cette newsletter-là. Et je suis aussi sur LinkedIn Top Voice. J'ai été juste là. Je suis sur LinkedIn Top Voice. C'est tout récent.

Ça ne date même pas de quelques jours. Top Voice sur LinkedIn. Et j'ai aussi eu le badge aussi Top Voice sur LinkedIn.

Alors, de quoi on va parler aujourd'hui ? Je vais faire une brève introduction à l'IA. On va parler des pouvoirs infinis de l'IA, le mariage entre l'IA et le marketing. Et aussi, on va voir les risques et les pièges de l'IA. Tout cela avant de conclure.

Alors, tout d'abord, je voulais vous présenter, en fait, c'est quand même une question. Qu'est-ce que l'IA et qu'est-ce que l'IAG ? On entend souvent ces deux mots. On va tout d'abord commencer par l'IA. Alors, l'IA, c'est quoi ? Intelligence artificielle, c'est quoi ? C'est une branche de l'informatique qui vise à créer des systèmes capables d'exécuter des tâches qui nécessitent normalement une intelligence humaine, telle que la reconnaissance de la parole, la prise de décision, la résolution de problèmes et la compréhension du langage naturel.

Et en fait, on peut le voir déjà. Il y a déjà très peu de personnes qui le savaient, mais l'IA était déjà là depuis un bon moment, sauf que nous, on ne savait pas que c'était forcément l'IA. Par exemple, lorsque l'on utilise justement les GPS sur mobile, on utilise l'IA. Tout ce qui est reconnaissance d'images, on utilise aussi l'IA avec Google Lens. Tout ce qui est robotique, on a Boston Dynamics qui crée des robots, mais qui utilise l'IA aussi. Et puis, ça, c'est un peu plus récent avec la musique qu'on peut créer maintenant des musiques avec l'IA.

Mais qu'est-ce que l'IAG ? L'IAG, c'est l'IA générative. Et en fait, ce type d'intelligence artificielle qui permet de créer du nouveau contenu. Il va se baser sur des modèles d'apprentissage et on va pouvoir créer grâce à des algorithmes avancés des contenus comme des textes, des images, des vidéos et même de l'audio.

Alors, on peut voir différents types d'IA génératives. Par exemple, tout ce qui est texte. Au niveau du texte, on connaît bien sûr ChatGPT, Copilot, Claude et Gemini.

En images, on a Midjourney, DALL-E, Leonardo et Ideogram. Pour créer des vidéos, on a Eleven Labs, Murph et Voss.ai. En vidéo, là, c'est vraiment la révolution cette année. On en voit partout avec Runway, Yuma, Kling et Sora qui normalement doit sortir vers novembre, décembre. Il a été créé par OpenAI.

Et puis, tout ce qui est outils IA multimodal. En fait, ça va être tout ce qui est ChatGPT ou même Copilot qui va, non seulement on peut créer des images, mais on peut créer du texte. On ne sait pas ce qu'on appelle multimodal parce qu'on peut créer par ce même outil plusieurs types de contenus.

Alors, quels sont les pouvoirs infinis de l'IA ? Il faut savoir qu'on entend souvent parler d'IA générative, mais il y a plusieurs types d'IA. Il y a l'IA générative générique qu'on peut retrouver comme ChatGPT. On en trouve aussi des IA un peu spécialisées. Dans le marketing, on peut trouver par exemple Julius qui utilise en fait la data IA.

Il y a aussi des outils IA intégrés aux outils marketing. Un des plus connus, par exemple, c'est Canva qui a récemment ajouté plein d'outils IA pour faciliter la création d'images. Et aussi ceux qui connaissent aussi HubSpot. HubSpot aussi, c'est un CRM qui permet de créer en fait des notateurs, des landing pages. Et ils ont aussi intégré l'IA pour faciliter tout ça.

Et aussi, on en trouve un autre type d'IA qui sont les IA développées par une organisation, par exemple AXA. On sait que j'avais lu justement qu'ils avaient créé une IA propre à leur entreprise. Où justement, ils avaient intégré tous leurs documents en interne. Et il y a une IA qui allait chercher toutes les réponses carrément dans leur structure. L'IA n'allait pas justement à l'extérieur chercher des infos. Mais l'IA avait été développée en interne pour ceux qui travaillaient dans la boîte.

Et quelles sont les forces de l'IA ? Bien sûr, il y a le gain de temps. On produit du contenu beaucoup plus rapidement, que ce soit du texte, des images, des vidéos.

On peut en fait créer du contenu pour différents types de publics. On peut aussi avoir des réponses instantanées. Là, je pense plutôt aux chatbots. On peut, voilà, ça aide aussi à la création artistique. Donc, on peut créer des choses incroyables avec Midjourney, avec des images incroyables, même des vidéos avec Runway.

On peut aussi, ça réduit aussi beaucoup les coûts qui sont liés à la production de contenu. Du coup, on a sûrement moins de personnes pour des tâches à effectuer. Et puis aussi, les outils sont souvent intuitifs. Quand on regarde ChatGPT, on voit que les outils sont souvent intuitifs. Quand on regarde ChatGPT, on voit que les outils sont souvent intuitifs. Quand on regarde ChatGPT, on voit que les outils sont souvent intuitifs. Quand on regarde ChatGPT, on voit que les outils sont souvent intuitifs.

Parce que là où on pouvait créer du contenu en 2-3 heures, avec l'IA, ça va beaucoup plus vite.

Alors, il y a différents types de choses que peut faire l'IA dans le marketing et la communication. Donc déjà, l'écoute du marché. On peut améliorer la collecte et aussi interpréter des données avec l'IA. On peut aussi identifier des segments de marché pertinents. On peut aussi, avec le SEO, le SEO c'est tout ce qui est référencement, produire beaucoup d'articles avec l'IA. Et tout ce qui est SEO, donc tout ce qui est publicité, on retrouve aussi beaucoup de régies pub boostées à l'IA et aussi des outils IA qui permettent de créer des campagnes publicitaires.

Bien sûr, tout ce qui est création de contenu, donc tout ce qui est images, vidéos, des présentations, et aussi des présentations qu'on peut faire très rapidement. J'avais fait aussi, je me rappelle, j'avais fait un séminaire où j'avais montré justement une IA qui s'appelle Gamma. J'ai pu créer une présentation, même pas en temps seconde. Donc aussi, on peut créer des newsletters, demander à l'IA comment on peut... Quels sont les thèmes qu'on peut aborder ?

Quels sont les sujets, les objets d'email qu'on peut faire ? Plein de tas de régies. Et aussi, tout ce qui est expérience client. Donc ça, c'est plutôt avec... On voit souvent avec les chatbots sur les sites qui permettent de discuter avec tous ceux qui entrent, tous les visiteurs qui entrent. Et aussi, on peut analyser les sentiments. Et il y a même une IA qui permet aussi de répondre aux Google Avis qui aide justement à répondre seulement à tous ces avis qui peuvent arriver. Je me rappelle que nous, on prenait beaucoup de temps pour répondre à tous les avis. Là, il y a clairement l'IA qui peut nous aider à formuler des réponses pertinentes.

Alors, quels sont les bénéfices pour ceux qui sont dans le marketing ? Clairement, c'est le gain de temps. 33 % de gain de temps. Ça, je l'ai vu. J'ai vu dans mon travail. J'ai vu même aujourd'hui où je suis indépendant. Je gagne beaucoup de temps dans la création de contenu. Aussi, tout ce qui est connaissance sur les préférences de l'audience. Donc, une fois qu'on a son audience, qu'on arrive à raconter des données, on peut demander à chaque DPT quelles sont les préférences de l'audience. Et du coup, il peut nous donner des datas très précises sur certaines choses que nous, on peut peut-être des fois passer à côté. Et aussi, ça aide à améliorer et optimiser le contenu.

Alors, pourquoi les marketeurs ont besoin de l'IA ? La plupart, c'est comme je dis, la création de contenu, 48 %. Moi, je suis sur le réseau. Là, je suis sur LinkedIn. J'ai carrément beaucoup progressé grâce à l'IA. Je suis presque à maintenant... Je suis à 9 000 abonnés, près de 10 000 abonnés. Et je crée du contenu toutes les semaines beaucoup plus rapidement. Tout ce qui est analyse et reporting aux données. L'apprentissage, aussi, on l'utilise là pour beaucoup apprendre. Moi-même, j'apprends tous les jours avec l'IA. Ça aide aussi pour les recherches. Par exemple, avec l'outil comme l'IA, comme Perplexity, qui permet de faire des recherches.

On peut coupler avec Google, mais Perplexity donne plus d'informations détaillées. Et aussi, tout ce qui est brainstorming. Donc, si on veut... On n'a pas trop d'idées. On veut vraiment pouvoir s'inspirer par rapport à des sujets ou on n'a pas trop d'idées sur un sujet qu'on veut traiter. On peut utiliser, justement, les IA. Donc, ChatGPT, Claude ou Gemini pour, justement, s'inspirer et aussi avoir des nouvelles idées par rapport à des sujets.

Alors, quelques outils IA qu'on utilise aussi dans le marketing. Donc, en fait, tout le monde connaît ChatGPT. Copilot, beaucoup qui sont en entreprise utilisent Copilot. On a aussi Claude. Claude aussi a fait une révolution parce qu'eux, on peut... Carrément, en fait, tous ceux qui font du code, ils peuvent carrément voir, en fait, ce qu'ils produisent dans le code. Ça, c'est reflété, en fait, sur une image sur la droite par rapport à ce qu'ils produisent. Gemini de Google, Mistral, ça, c'est l'IA française qui est là et qui sort aussi de l'ombre, qui a carrément explosé en 2023 et qui vient de créer aussi ses propres agents, un peu comme ChatGPT, ses propres agents GPT.

On a Canva qui utilise l'IA, comme je l'ai dit tout à l'heure. On a Leonardo et Mintourné pour tout ce qui est création d'images. Ici, là, c'est le petit G, c'est de Gamma, justement pour créer des présentations. Puis, il y a Plat City, ici, pour créer, en fait, pour faire des recherches sur l'IA. Et puis, Renoway, par exemple, pour créer des vidéos.

Alors, sur ChatGPT, Claude et Mistral, qui sont justement des IA qui permettent de générer du texte, il y a quelques règles pour créer un bon... Souvent, il y a des gens qui utilisent l'IA juste comme assistant. Ils vont juste poser une question et ils vont juste regarder la réponse. Mais en fait, si on veut vraiment avoir une réponse pertinente avec l'IA, il faut donner tout un ensemble d'éléments pour avoir des réponses pertinentes.

Alors, on peut lui assurer justement un rôle, lui définir un contexte, lui donner une tâche. On peut, si on veut aussi, donner le format, préciser le temps et aussi donner des exemples. Par exemple, tu es un expert marketing depuis 10 ans, tu as un client qui est celui d'un secteur de l'IT, par exemple. Conçois une stratégie marketing complète pour le lancement d'une nouvelle application. Là, on peut demander un format. Donc là, je dis une stratégie qui peut être présentée sous forme de rapport de 3 à 5 pages, mais je pourrais dire aussi que je souhaite un tableau, par exemple.

Aussi, je peux demander un ton, que le ton qui soit utilisé dans le texte soit professionnel, informatif et ou persuasif. Et puis, ce qui est bien aussi pour alimenter l'IA, pour avoir des réponses pertinentes, c'est si on a des exemples, on peut dire "voici des exemples sur lesquels tu peux t'appuyer pour me donner les meilleures réponses possibles".

Alors, pour bien utiliser l'IA, il y a une méthode que j'ai vue qui est vraiment intéressante, qui est la méthode dialogue, où on peut définir un objectif, rédiger le premier point. On commence par définir l'objectif, qu'est-ce qu'on veut faire avec l'IA. On rédige son premier point. On interprète les réponses, par rapport à ce qui est donné par le TGPT, par exemple. On essaie d'approfondir et d'ajouter la conversation. On essaie de regarder, par exemple, de limiter les risques. Si on connaît son sujet, dire "ah tiens, ce que tu as dit, ce n'est pas bon". Donc, c'est de justement voir ce que... Si vous connaissez votre sujet, vous verrez quand l'IA va dire n'importe quoi. Mais si vous ne connaissez pas, c'est toujours mieux des fois de coupler les informations et les sources.

Après cela, on utilise un peu la conversation, on peut y tirer, y tirer, jusqu'à ce qu'on ait en fait une réponse pertinente et précise par rapport à ce qu'on a demandé. Et puis à la fin, on garde le contexte. Et puis on a le contenu.

Il y a aussi quelque chose qui est très bien que moi j'utilise aussi, ce sont les assistants IA. Par exemple, TGPT, on trouve ce qu'on appelle les GPT. Enfin, les GPT, ce sont des assistants personnalisés créés par OpenAI pour des tâches spécifiques. Et dans l'application des GPT dans le marketing, moi, ce que j'utilise, par exemple, moi j'écris mon propre GPT pour écrire des posts sur LinkedIn, mais aussi on peut trouver des GPT pour créer des descriptions de produits, aider dans tout ce qui est script de vidéos, tout ce qui est posts pour les réseaux sociaux.

Et en fait, on peut soit utiliser les GPT qui sont dans le store, plus souvent c'est en anglais, ou créer son propre GPT avec des instructions personnalisées qui permettent en fait de travailler pour une tâche précise. Mais en préalable, comme je l'ai dit, il faut d'abord identifier les besoins et fixer des objectifs clairs.

Alors, quels sont les risques et les pièges à éviter avec l'IA ? Alors, pour moi, il est important de s'arrêter sur sept points fondamentaux. D'abord, le juridique. Ça, c'est une grosse, grosse question, tout ce qui est droit d'auteur, droit d'image. Et plagiat, ça c'est une grosse question parce qu'on sait que tout ce qui est créé par le... surtout tout ce qui est images et vidéos, on se dit souvent, mais est-ce que le contenu que j'ai créé, est-ce qu'il est vraiment à moi ? Est-ce que je peux l'utiliser ?

Alors, pour le moment, on peut l'utiliser, mais je pense qu'on aura plus de précision avec l'IA Act qui va sortir en 2025, qui est déjà là, mais qui va vraiment être mis en place. On aura plus de précision par rapport à ça. C'est vrai que ce sont des questions qui reviennent souvent.

Faut faire attention à tout ce qui est biais et hallucinationsPas par malice, par construction. Vérifie ce qui engage.. Donc les biais, ce sont des schémas de pensée trompeurs.

Et souvent, en fait, chaque GPT ou d'autres IA, ils peuvent parfois, même Gemini, sortir des informations qui sont fausses.

C'est pour ça que des fois, quand on ne connaît pas son sujet, il faut coupler les informations avec d'autres ressources. Tout ce qui est sécurité, donc toujours faire attention aux données confidentielles d'entreprises ou personnelles, qu'on met, qu'on utilise dans les IA justement. Faites très attention à ça parce que l'IA travaille avec ça. Donc, soit vous prenez des outils IA. Il y en a qui sont en français, vous pouvez me demander après, mais il y a des entreprises françaises qui font ça. On peut intégrer des données un peu plus confidentielles. Mais sur chaque GPT, il faut vraiment faire attention à ce qu'on met dedans.

Et le mieux, justement, c'est comme le plus bas à Génie, l'éthique. Le mieux, c'est d'avoir des chartes d'entreprises, c'est dans nos entreprises, pour justement voir, tiens, dans quel cadre on peut utiliser l'entreprise et quels sont les outils qu'on peut utiliser dans l'entreprise. Il ne faut pas faire n'importe quoi, en fait.

Il faut faire attention aussi à tout ce qui est deepfake et fake news. J'ai vu que sur Instagram maintenant, on peut indiquer justement quand c'est créé avec l'IA, donc on le voit souvent. Mais il faut toujours faire attention aux informations qu'on reçoit. Parce qu'il y a beaucoup de choses qu'on peut créer maintenant avec l'IA, des fausses images, des fausses vidéos qui paraissent très vraies et qui peuvent générer beaucoup de problèmes. Ça, c'est quelque chose qu'il faut voir. Il faut beaucoup faire attention et je me rappelle même le youtubeur un participant en avait fait des frais, j'avais fait un post dessus justement. Où justement, il dit qu'il y avait des gens qui utilisaient son image, sa tête pour des produits, voilà. Donc vraiment, faire attention à ces points.

Et alors, je ne sais pas combien de temps que j'avais, mais pour moi, l'IA, c'est vraiment une révolution.

Moi, je l'ai vu dans le secteur du marketing parce que dans chaque domaine, que ce soit la création, l'emailing, tout ce qui est création de landing page, création de contenu pour les réseaux sociaux, ça a été une révolution dans le fait où, en fait, nos équipes ont vraiment gagné beaucoup de temps. C'est pour ça que moi, je forme en fait, moi je forme vraiment et j'accompagne les entrepreneurs, en fait, et les solopreneurs et même les équipes marketing à utiliser l'IA pour gagner du temps. C'est clairement un gain de temps.

Maintenant, après, il faut faire beaucoup attention à comment on utilise l'IA et quelles sont les choses qui sont produites, ce qui est faux. Si vous n'êtes pas sûr, essayez de coupler les résultats et faites attention aux données que vous mettez sur l'IA. Tout ce qui est outils IA, tout ce qui est la base, c'est souvent utilisé par des outils qui sont américains. Donc voilà, toujours faire gaffe.

Pour aller plus loin, je voulais juste voir que moi, en fait, je fais des formations à distance en présentiel. Tout ce qui est IA et productivité, tout ce qui est IA marketing. Donc si vous voulez, si vous avez besoin, vous pouvez me contacter. Et aussi, je pense bientôt ouvrir, je viens d'en parler de formation, donc je pense aussi créer ma prochaine formation en ligne sur l'IA au service du marketing. Je pense qu'il y a quelque chose à faire de ce côté-là.

Il y a une petite question d'ailleurs dans le chat en termes de droits d'auteur. Est-ce qu'on a le droit d'utiliser des passages de vidéos YouTube pour créer du contenu ? De mon point de vue, ce n'est pas un problème puisque les vidéos sont publiques. Je ne peux pas faire de plagiat, mais tout le monde s'inspire. Tout le monde s'inspire. Si on peut utiliser, de toute façon, après, si on utilise, c'est pour réutiliser sur d'autres plateformes. Je sais que par exemple sur TikTok, je sais que des fois, TikTok peut repérer les choses qui sont réutilisées, donc qui peuvent bloquer.

Mais oui, on peut réutiliser ce qui est au public et faire travailler dessus. Pour l'instant, ce n'est pas encore bloquant. Effectivement, c'est toujours important.

Après, on verra si l'IA Act va sortir l'année prochaine. C'est ça. C'est un peu comme le RGPD. On a mis longtemps à avoir un accord États-Unis-Europe au niveau de la gestion des données. Il est soi-disant finalisé, mais il n'est toujours pas officiel. À mon avis, l'IA Act, ce sera un peu la même chose, ce sera un peu le même principe.

Maintenant, encore une fois, utiliser le contenu d'une vidéo, faire la retranscription, retravailler les points et recréer un nouveau contenu avec, ce n'est pas du plagiat, c'est ce que tout le monde fait depuis toujours. J'ai tendance à dire que personne n'a rien inventé depuis Socrate et les Grecs, il y a 3000 ans. On réutilise toujours les mêmes idées, mais on les met dans des nouveaux contextes avec des nouveaux mots.

Tu utilises alors beaucoup l'intelligence artificielle de Canva, par exemple. Il y a des choses comme ça où tu as un workflow que tu utilises vraiment avec un contenu texte qui arrive et puis tu demandes à Canva d'en faire quelque chose directement. Est-ce que c'est déjà possible d'après toi ? Est-ce que c'est déjà efficace dans le sens de rendre un beau résultat ?

Il n'y a pas vraiment de workflow. Moi, je fais tâche par tâche. Pourquoi pas ? Je pense que l'IA, quand Canva est en train de se moderniser, ils ont racheté le Lardo pour la création d'images. Je pense qu'on s'entraînera à travailler dessus. On pourra peut-être, à partir de prompts, créer des images ou même des réglages. Je pense que c'est possible de le faire, mais c'est plutôt en anglais. Mais je pense qu'il y a des choses qui vont arriver qui vont être très intéressantes à faire.

Nous, on est en train de créer pas mal de trucs avec l'IA. On a un petit personnage qui arrive en septembre pour toutes les formations. C'est un petit Senseï avec son petit chapeau de Senseï et son petit kimono.

On lui a donné plein de poses. Entre ça et ce qu'on peut faire avec Canva, je pense qu'on a des possibilités complètement dingues.

Est-ce qu'on a d'autres questions ? Est-ce qu'il y a des choses qui vont arriver ? Il y a la protection des données d'un côté et puis ce qu'on peut faire avec l'IA d'un autre côté. Les deux sont liés forcément, mais ils ne sont pas ensemble. Notebook LM uniquement avec des sources internet. C'est Google qui a fait ça pendant tant de temps, non, un participant ? Je pense que c'est... OK.

Est-ce qu'il y a encore d'autres questions par rapport à ce que un participant a montré ? Est-ce qu'il y a d'autres choses qui vous intéressent là-dedans ? Première... Un chatbot Senseï. On peut faire des maintenances des propres avatars vidéo. Oui, avec IGN et avec Eleven Labs. Nous, on a essayé de mon côté, mais franchement, les voix, c'est... Oui, on est d'accord, mais il n'y a aucune intention dans cette voix-là.

Par contre, ce que j'ai essayé et qui fonctionnait bien, c'était une vidéo à moi traduite en anglais avec ma voix. Mais là, il récupère les intonations parce qu'il a un exemple. Il sait ce que tu veux, la manière dont tu veux le dire. Et là, il le traduit plutôt correctement.

Et donc, on a pensé refaire certaines de mes vidéos comme ça, en anglais justement. Donc voilà. J'essaye de regarder s'il y a encore des questions. Normalement, vous aurez le replay. Perplexity. Empêcher la divulgation des infos en mode secret. Perplexity, c'est bien. Il y a beaucoup de choses qui sont en même temps dans Perplexity. Il y a tout ce qui est nouveau depuis le commencement.

Ils vont sortir Search GPT aussi, OpenAI, qui va ressembler aussi à Perplexity. On va voir ce que ça va donner aussi. Et puis, on a un truc, Flux, qui est sorti aussi pour la génération d'images. C'est ceux qui ont fait Stable Diffusion et qui ont créé un nouveau truc avec moins de restrictions.

Il n'y a pas de... On peut créer un peu tous les styles d'images si vous voyez ce que je veux dire, dans tous les sens possibles. C'est très durable. Pour l'avoir déjà testé, nous, en interne, ici. Il y a moyen d'obtenir des résultats... Il est aussi bon que Midjourney. C'est vrai que c'est... Tu ne peux pas lui demander de faire n'importe quoi. Il ne va pas vouloir générer n'importe quoi. Là, tu peux quand même lui demander des trucs un peu dans tous les sens.

Avec Trump ou... Oui, c'est ça. Ce genre de choses-là. Qui vont être plus limites au niveau politique, etc. Surtout qu'après, la vraisemblance des images, l'aspect des images est vraiment très, très très étrange.

Firefly... Tu as déjà utilisé Firefly ? Oui, j'ai utilisé. J'ai aussi Firefly. Là, tu l'as directement. C'est avec ton abonnement Adobe, je pense.

Alors, est-ce qu'on a encore d'autres questions par rapport à notre ami un participant ? On va tout doucement avoir un participant qui va arriver dans 5, 6, 7 minutes. Un participant, est-ce que tu as... On va mettre toutes tes ressources dans la page Notion que je partage avec tout le monde.

Est-ce qu'il y a peut-être d'autres choses ou d'autres projets que tu as ? Cette formation sur l'IA, c'est quelque chose qui viendra en complément des conférences que tu fais déjà, des interventions que tu fais déjà dans les entreprises. Je pense que ça va sortir d'ici fin septembre, début octobre, je pense. Je ferai travailler dessus. Pour vraiment voir comment l'IA est appliquée au marketing. Sur tous les sujets du marketing. Comment ça va durer du référencement, que ce soit pour créer des postes sur les réseaux sociaux, créer des publicités. Quelles sont les outils qu'on peut utiliser pour gagner du temps ?

Parfait. Merci en tout cas, un participant. Je pense que je ne vois plus de questions. Claude permet de générer du code, générer un scénario Notion. Un scénario des formules Notion, il n'y a pas encore vraiment de bon outil pour faire ça. Même Notion AI n'est pas encore capable de sortir certaines formules correctement. Mais les choses un peu plus croustillantes, ce n'est pas encore le cas. On a encore besoin d'un VINCE pour créer des super formules. Ça m'amuse parce qu'avant-hier, j'ai encore aidé quelqu'un à créer sa première formule et vraiment à le faire petit à petit, pas à pas. C'était vraiment fabuleux. J'adore ça. Ça reste mon petit cœur de prof qui parle quand je peux rentrer dans ce genre de choses-là.

Et dans les trucs comme un participant propose, je me sens directement beaucoup moins bien dans mes petits souliers. Là, j'ai mon meilleur pote qui a beaucoup d'intelligence artificielle et de génération d'images. C'est lui qui fait mon petit Senseï en 3D. Mais moi, c'est vrai que je suis vite perdu. Il y a de trop en fait. C'est vraiment trop le bordel dans tous les sens. Il y a trop de trucs qui sortent tous les jours. J'ai du mal à suivre le rythme de tout ça. Mais vraiment, c'est intéressant. Quand tu as démarré ta prospection, des tips pour démarrer ta prospection, un participant ?

Vous savez que maintenant on peut coupler l'IA justement à la prospection. Je suis en train de me former dessus. On peut quand même faire ça. LinkedIn, c'est carrément... C'est là où on peut trouver de la base. C'est toute la base B2B qui est là en France. Donc on peut bien commencer pour ça. Même si on n'a pas le premium, avec la fonction recherche, tu peux trouver des personnes dans ta cible. Après, tu peux utiliser des outils pour automatiser la prospection et utiliser l'IA pour générer des messages plus personnalisés aussi. Super.

Alors, est-ce qu'on a encore une petite question qui arrive ? Un participant, tu pourras nous envoyer un ou deux prompts complexes pour des résultats bluffants. Ouh ! Après, vous pouvez envoyer des messages sur LinkedIn. Sur LinkedIn, il faudra aller le contacter. Je pense que j'ai mis dans la barre de la seconde. Je vais montrer tous les cas d'usage mais après je pourrai...

De toute façon, je fais aussi des formations. Voilà, vous pouvez me contacter, il n'y a pas de souci. Super. Par exemple, pour les hobbies devs. OK. Merci, un participant, en tout cas. C'était super chouette comme prévu. Encore une fois, on sort de là avec tout d'un coup, le petit smiley avec la tête qui explose en se disant, on peut faire tout ça, c'est incroyable. Ça va être trop bien. Je vais tout changer dans ma vie.

Je pense que d'un point de vue marketing, autant il y a des domaines dans lesquels je n'y crois pas, j'y crois moyen, autant dans le marketing, il y a beaucoup de choses à faire. On est les premiers. On dit déjà que l'IA, ça facilite encore plus. Pour nous, c'est vraiment une révolution.

Ouais. Merci beaucoup en tout cas, un participant. On va tout doucement attendre un autre participant qui arrive. Mais merci beaucoup. Et on met toutes les coordonnées de contact histoire que les gens puissent continuer à te poser plein de questions et que tu puisses leur montrer à quel point ça va changer leur vie. Il y avait une histoire de QR code qui ne fonctionnait pas. Mais ça, peut-être qu'on mettra encore le lien dans la page de un participant tout à l'heure. Si un participant veut. Si tu veux nous transmettre d'autres, je rajouterai ça. Super.

Alors, je vais tout doucement t'éloigner de la scène. Au revoir, un participant. Voilà. Et on est à nouveau ensemble en attendant un autre participant. Un autre participant qui va nous parler justement de vision. En fait, un autre participant, elle va vraiment faire, c'est la dernière conférence et en même temps c'est le début de quelque chose d'autre. Un autre participant, elle va nous parler surtout de vision. Elle prend aussi du temps sur ses vacances. Donc, elle arrive dans 2-3 minutes.

Je voudrais quand même revenir sur un petit truc en attendant qu'un autre participant soit là. Sur cette histoire d'audience. Il y en a qui m'ont dit tout à l'heure dans un des précédents sondages : « Oui, mais je n'ai pas d'audience. » Je dis que c'est faux. J'insiste, je prétends que c'est faux. Pourquoi je prétends que c'est faux ? Parce que vous connaissez tous des gens. À moins d'avoir un ami et d'habiter avec une île et que votre ami s'appelle Vendredi et que vous vous appelez Robinson Crusoe. En vrai, vous avez une audience. Vous avez une audience parce que pour certains, et j'ai mis un petit sondage à remplir là. Quelle est votre plus grosse audience ? La plupart d'entre vous, il y a quand même des mails et des numéros de téléphone. Vous en avez plein des mails et des numéros de téléphone.

Moi, quand je regarde mon téléphone, il y a plein de gens dans mon carnet d'adresses. C'est des gens que je connais puisque j'ai leur numéro de téléphone. Et c'est des gens que je pourrais contacter pour avancer, pour progresser, pour voir : « Tiens, est-ce que je pourrais t'aider ? Tiens, de quoi tu as besoin ? Tiens, c'est quoi tes problèmes ? Tiens, qu'est-ce qui fait que ton business ne fonctionne pas aussi bien qu'il devrait ? » Donc, vraiment, je pense que c'est faux de dire qu'on n'a pas d'audience. Je n'y crois pas.

Alors, il y a quand même une personne YouTube, ça c'est super, pas mal sur LinkedIn, pas mal avec quand même les mails et les numéros de téléphone. C'est la réalité de tout le monde en vrai. Tout le monde a des numéros de téléphone et des mails. Bon, ce n'est pas grave. Un participant, peu importe, mais n'empêche que on a tous une audience. C'est-à-dire qu'on a tous des gens à qui on pourrait demander : « Qu'est-ce que je peux faire pour t'aider ? Comment est-ce que ton business pourrait tourner mieux ? Qu'est-ce qui fait que dans ton business, il y a des moments où il y a juste envie de se tirer une balle tellement que ce n'est pas possible ? »

Et on peut reparler comme ça des outils dont on a parlé, des outils qui sont trop lourds, des outils qui sont trop chers, des outils qui ne sont pas adaptés, des outils qui, ça te pèle de les utiliser tout simplement parce que ça ne marche pas comme tu veux. Donc, on a tous ce genre de choses-là. On a tous autour de nous des gens qui utilisent des outils informatiques, c'est clair, c'est net. Et donc, on a tous une audience. Et toute cette audience, tous ces gens ont des problèmes qu'on va pouvoir adresser dans un produit qu'on va vouloir lancer, soit encore une fois avec un template Notion ou avec un contenu de ce genre-là, soit avec un contenu de formation, soit avec une prestation.

Et dans les prestations, il y a encore tout un range de possibilités, il y a encore plein de choses qui sont possibles. Mais vous avez tous des mails, des numéros de téléphone au minimum et pour certains d'entre vous, une audience LinkedIn, je ne sais pas moi, 2000, 3000, dites-moi un peu comme ça dans le chat-là, dites-moi un petit peu, quelle personne vous avez en contact sur LinkedIn ? Qui en a, je ne sais pas moi, 1000, 4000, 10000, 20000 ? Moi, je suis à 4500. À 4500 sur LinkedIn, vous vous rendez compte ? 10 millions, 10 millions, un participant. 12500, bravo, 1600, non allez, ouais mais bon, il y en a qui sont à 12500 dans les gens du mastermind, là par exemple, il y en a qui grimpent à vitesse de l'épreuve, 300, 459, 327. Ça veut dire que vous êtes tous pour LinkedIn en tout cas au démarrage du truc, mais vous avez tous encore une fois autour de vous des gens qui ont besoin d'aide, c'est certain, c'est évident.

OK ? Donc au niveau de l'audience, je suis sûr qu'on peut faire quelque chose d'assez intéressant. Alors, je regarde si notre ami un autre participant est arrivé, je ne la vois pas, je ne la vois pas. Un autre participant, si tu es là, laisse-moi un petit message dans le chat parce que je ne te vois pas. 88, mais tu as commencé il y a deux mois, ben oui, il faut commencer quelque part. L'avantage c'est que ça ne peut aller que vers le haut, ça c'est bien une règle, c'est que ce genre de truc ne descend pas.

Alors, un autre participant, es-tu là ? Un autre participant, un autre participant, je ne te vois pas. Est-ce qu'il y a un autre sujet, en attendant qu'un autre participant nous rejoigne, est-ce qu'il y a un autre sujet sur lequel vous voudriez qu'on avance un petit peu, un autre sujet sur lequel vous pensez que, ben vous avez peut-être pas obtenu les réponses que vous souhaitiez pendant ces trois jours ?

Ah, tu es là Bérangère, magnifique, je te mets sur la scène directement, je t'invite sur la scène, je ne te voyais pas. Ah, ça c'est une bonne nouvelle. Parce que Bérangère, justement, en tant que point final de cette université d'été, je trouve que c'est parfait, c'est parfait parce qu'elle va nous parler de vision, et donc on va pouvoir se projeter justement, on va pouvoir aller, voilà, on va pouvoir maintenant passer de cette université d'été à l'action. Et je vais mettre directement Bérangère sur scène. Bonjour ! Bonjour, comment vas-tu ? Mais très très bien et toi ? Écoute, trois jours de folie, trois jours de conférences absolument dingues, je ne sais pas combien de personnes au total sont venues sur les trois webinaires, je trouve ça dingue aussi, les gens restent pendant une heure et demie et ils sont à fond, ils posent des questions, ils sont tous là. Mais c'est génial ! Et comme je disais, je pense que t'es le point final idéal de cet ensemble pour justement nous projeter sur ce qu'on va faire pour la suite, vers ce que chacun va se lancer en septembre là, maintenant qu'on est tous plein de motivation. OK, super ! On t'écoute ! Très bien !

Alors, tout d'abord je vais peut-être un petit peu me présenter quand même, pour que le public sache qui je suis, ce que je fais exactement, et pourquoi j'ai envie d'aborder le sujet de la vision pour clôturer justement cette université d'été. Alors, bonjour à tout le monde, je suis Bérangère Timmerman, je suis la fondatrice de Be Mind Coaching, où on accompagne les entrepreneurs à créer et à développer leur business, à aller chercher de la croissance. Alors, je ne fais pas que ça, je suis avant tout multi-entrepreneur.

Et oui, c'est un profil un peu plus particulier, où justement, je crée et je développe plusieurs entreprises. Et donc, voilà, je suis une multi-passionnée, et c'est avec passion aujourd'hui que je vais vous partager un point, en tout cas, très très important, que je trouve, en tout cas, qui fait partie des fondamentaux quand on crée une entreprise. Tout d'abord, c'est toujours ce point-là que moi-même, personnellement, j'aborde et que je travaille pour mener à bien mes business, mais c'est aussi ce point-là que je développe avec mes propres clients. Voilà.

Donc, c'est ce que l'on va voir aujourd'hui. J'ai envie de vous parler de la vision. Alors, la vision, on peut l'entendre, en fait, servie à toutes les sauces, on en entend souvent parler, mais c'est toujours un peu plus compliqué quand on doit l'intégrer, faire déjà l'exercice pour nous-mêmes, et l'intégrer dans notre vie entrepreneuriale. Alors, est-ce que les personnes participent, Vincent, que je sache un petit peu, est-ce que je peux faire participer le groupe ? Ah, là, je ne t'entends pas, par contre. Je crois qu'on est tous là, ils sont là, mais il y a toujours ce décalage dans tous les webinaires, les 15, 20 secondes, effectivement, mais je pense que tu peux y aller avec les questions, etc., ça répond assez bien. Il y a quand même 50 personnes qui sont accrochées. OK, OK, super. Je vais suivre aussi dans le chat, du coup. Voilà.

Est-ce que vous avez quand même déjà une idée de ce qu'est une vision et surtout à quoi elle sert ? Parce que c'est très bien d'avoir sa vision, c'est très bien de la définir, mais à quoi elle sert, cette vision ? La stratégie ? Oui. Qu'est-ce que vous pouvez me donner ? Oui, un rêve qui donne une direction, des valeurs, c'est un ensemble de tout ça, oui, réuni, tout à fait. En fait, la vision, moi, je la vois comme ceci. La vision, c'est comme une étoile polaire.

Je lis ici une boussole, une étoile polaire, c'est-à-dire qu'elle est là-haut, elle nous donne une direction, un sens dans lequel on doit se diriger pour aller vers notre objectif. Et la vision de l'un n'est pas la vision de l'autre. Par contre, ce qui est très, très important, c'est de pouvoir communiquer sur cette vision, notamment quand on travaille à plusieurs, quand on travaille avec une équipe, quand on a des collaborateurs, des associés peut-être, parce que souvent, ce qui se passe dans les entreprises, c'est que très rarement on communique sur cette vision. Et du coup, pour rassembler toutes les personnes avec qui on avance, en fait, et où on drive vers un même objectif, on ne communique pas assez sur cette vision, on ne communique pas assez sur ce grand rêve, on peut le dire, ce grand idéal qu'on aimerait atteindre.

Alors, est-ce qu'une vision on l'atteint ? Moi, j'ai envie de répondre que non. Une vision, c'est comme cette étoile polaire, on s'en rapproche toujours, mais on ne la touche jamais. Pourquoi ? Parce qu'une vision, ça doit être plus grand que nous. Ça doit être quelque chose qui nous dépasse. Une vision, justement, l'idée c'est de pouvoir amener avec nous d'autres personnes à contribuer pour aller vers cette vision. Donc elle doit être plus grande que nous. Et c'est ce plus grand que nous qui va aussi permettre de faire naître un moteur en nous, justement, pour nous donner l'envie d'avancer et de mettre les choses en place. Une fois qu'on a cette vision, c'est un peu cet idéal. Alors, moi j'apparente la vision à deux niveaux. D'un côté, on a notre vision personnelle, la vision que l'on veut pour nous-mêmes, pour notre propre vie, pour, ben voilà, simplement notre expérience ici sur Terre. On a cette grande vision. Et de l'autre côté, on a notre vision professionnelle.

Alors, de nouveau, ça dépend un petit peu le profil que l'on a.

Je me doute qu'ici dans les participants, il y a des solopreneurs, mais peut-être qu'il y a aussi des dirigeants d'entreprise, peut-être qu'il y a des multi-entrepreneurs, un peu plus comme mon profil. Ce qui est important, c'est de savoir que tout ce que vous créez, comme business, comme activité, comme service, comme produit, contribue à aller vers cette grande vision. Alors, là on a parlé de la vision, donc ce rêve, ce grand idéal. Mais, ce qui est important aussi, c'est de dire, ok, j'ai ma vision, j'ai mon étoile polaire, donc cette boussole, ce phare, c'est ce que j'ai lu ici dans le chat. Comment est-ce que concrètement, je vais au quotidien œuvrer pour me dir

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🖼️ 9:10 — list MES PROJETS MA SEMAINE to do au quotidien puisque j’ai failli.

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🖼️ 10:10 — list MA SEMAINE — eauxclaires. J'aurais très bien pu.

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🖼️ 10:50 — paper Faire de Notion le co-pilote de ton équipe. Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux : un participant / @baccoffice.

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🖼️ 30:40 — list Vincent Ertveld : L'université rete 2024. 1A et marketing, un mariage évident, mais avec des pièges à éviter.

📊 31:00 — slide Un participant, Consultant et Formateur Marketing & IA. IA MAKASi #Marketing [fl Top Voice].

📊 31:10 — slide Un participant, Consultant et Formateur Marketing & IA. IA MAKASi [13 Top Voice] Official Intelligence.

📊 31:30 — slide Un participant, Consultant et Formateur Marketing & IA. IA MAKASi #Marketing [13 Top Voice] Intelligence.

📊 31:50 — slide Question : Qu’est-ce que l'IA et VIAG ?

📊 32:10 — slide Définition : L'intelligence artificielle (IA) est une branche de l'informatique qui vise à créer des systèmes capables d'exécuter des tâches qui nécessitent.

📊 32:30 — slide Quelques usages de l'IA : Robotique, GPS sur Mobiles, Boston Dynamics, Google Maps, Reconnaissance d’images, Google Lens, Musique.

📊 32:50 — slide L'IA générative - Définition : L'IA générative est un type d'intelligence artificielle capable de créer de nouvelles données ou contenus en se basant sur.

🖼️ 33:10 — list Types d’IA générative : Multimodal, Outils ChatGPT, Copilot, Midjourney, Dal-E, Elevenlabs, Murf, Runway, Luma, Kling.

🖼️ 33:20 — list Types d’IA générative : Multimodal, Outils ChatGPT, Copilot, Midjourney, Dal-E, Elevenlabs, Murf, Runway, Luma.

🖼️ 33:40 — list Types d’IA générative : Multimodal, Outils ChatGPT, Copilot, Midjourney, Dal-E, Elevenlabs.

📊 34:00 — slide L'IA générative, mais pas que... IA génératives génériques, IA spécialisées. Vincent Ertveld, Outils IA intégrés aux outils Marketing, IA développée par.

📊 35:00 — slide L'IA générative, mais pas que... IA génératives génériques, IA spécialisées. Outils IA intégrés aux outils Marketing, IA développée par une organisation.

🖼️ 35:50 — list Avantages : La force de l'IA. Gain de Temps : Production rapide de contenus variés (textes, images, vidéos). Adaptation : Création de contenus sur mesure.

📊 36:10 — slide Le Mariage entre l’IA et le Marketing.

🖼️ 36:30 — list Applications en Marketing et Communication : Écoute du marché, Stratégie SEO - SEA, Améliore la collecte et Identifie des segments de Rédaction.

🖼️ 36:50 — list Applications en Marketing et Communication : Écoute du marché, Stratégie SEO - SEA, Améliore la collecte et Identifie des segments de Rédaction.

📊 37:10 — slide Applications en Marketing et Communication : Écoute du marché, Stratégie SEO - SEA, Améliore la collecte et Identifie des segments de Rédaction.

📊 37:30 — slide Applications en Marketing et Communication : Écoute du marché, Stratégie SEO - SEA, Améliore la collecte et Identifie des segments de Rédaction.

🖼️ 37:40 — list Applications en Marketing et Communication : Écoute du marché, Stratégie SEO - SEA, Améliore la collecte et Identifie des segments de Rédaction.

📊 38:00 — slide Vincent Ertveld, Bénéfices : gain de temps et efficacité. Avantages de l'utilisation de l'IA pour le marketing : 33% de gains de temps, 31% connaissance sur les.

📊 38:20 — slide Vincent Ertveld, Bénéfices : gain de temps et efficacité. Avantages de l'utilisation de l'IA pour le marketing : 33% de gains de temps, 31% connaissance sur.

📊 38:40 — slide Bénéfices : gain de temps et efficacité. Les marketeurs ont recours à l’IA pour les raisons suivantes : La création de contenu.

📊 39:00 — slide Bénéfices : gain de temps et efficacité. Les marketeurs ont recours à l'IA pour les raisons suivantes : La création de contenu, l'analyse et le report.

📊 39:20 — slide Bénéfices : gain de temps et efficacité. Les marketeurs ont recours à l'IA pour les raisons suivantes : La création de contenu, l'analyse et.

🖼️ 39:40 — list Outils IA mini bit MISTRAL AI. Quelques exemples d’outils IA dans le marketing.

🖼️ 39:50 — list Outils IA mini MISTRAL AI. Quelques exemples d’outils IA dans le marketing.

🖼️ 40:10 — list Outils IA mini bit MISTRAL AI. Quelques exemples d’outils IA dans le marketing.

🖼️ 40:30 — list Outils IA mini beat MISTRAL AI. Quelques exemples d’outils IA dans le marketing.

📊 40:50 — slide ChatGPT, Claude, Mistral. Les règles d’un bon prompt. Tu es un expert en marketing depuis 10 ans. Tu évolues dans le secteur du [secteur].

📊 41:10 — slide ChatGPT, Claude, Mistral. Les règles d’un bon prompt. Tu es un expert en marketing depuis 10 ans. Tu évolues dans le secteur du [secteur].

📊 41:30 — slide ChatGPT, Claude, Mistral. Les règles d’un bon prompt. Tu es un expert en marketing depuis 10 ans. Tu évolues dans le secteur du [secteur].

📊 41:50 — slide ChatGPT, Claude, Mistral. Les règles d’un bon prompt. Tu es un expert en marketing depuis 10 ans. Tu évolues dans le secteur du [secteur].

📊 42:00 — slide Pour bien utiliser l'IA : La méthode AS DIALOG. Définir un objectif et rédiger le 1er prompt. Interpréter les réponses (esprit critique). Ajuster et appro.

📊 42:20 — slide Pour bien utiliser l'IA : La méthode AS DIALOG. Définir un objectif et rédiger le 1er prompt. Interpréter les réponses (esprit critique). Ajuster et appro.

📊 42:40 — slide Pour bien utiliser l'IA : La méthode AS DIALOG. Définir un objectif et rédiger le 1er prompt. Interpréter les réponses (esprit critique). Ajuster et appro.

🖼️ 43:20 — list Les assistants IA. Les GPTS. Ce sont des assistants personnalisés créés par OpenAI ou par des développeurs tiers pour accomplir des tâches spécifiques.

📊 43:40 — slide Les risques et pièges à éviter avec l'IA.

🖼️ 44:00 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat (IA act 2025).

🖼️ 44:10 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat.

🖼️ 44:30 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat (IA act 2025).

🖼️ 44:50 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat (IA act 2025).

🖼️ 45:10 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat (IA act 2025).

🖼️ 45:30 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat.

🖼️ 45:50 — list Points de vigilance : Il est important de s’arrêter sur ces 7 points fondamentaux : Juridique : droits d'auteur, droits d’image, plagiat.

🖼️ 47:00 — paper Conclusion : Questions / Réponses.

📊 47:20 — slide Pour aller plus loin : Formation à distance ou présentiel. L'IA et Productivité, l'IA et Marketing. Booster sa productivité à l'aide de l'intelligence artificielle.

📊 47:40 — slide Un participant, Consultant et Formateur Marketing & IA. IA MAKASi [BB Top Voice].

📊 48:00 — slide Marketing & IA. Un participant, Consultant et Formateur. IA MAKASi. Conseils #Marketing [fl Top Voice].

📊 48:20 — slide Un participant, Consultant et Formateur Marketing & IA. IA MAKASi [BI Top Voice].

📊 48:40 — slide Un participant, Consultant et Formateur Marketing & IA. IA MAKASi Formations [Bl Top Voice].

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📊 48:50 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 49:10 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 49:30 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS.

📊 49:50 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 50:10 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS.

📊 50:30 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS.

📊 50:50 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 51:00 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 51:20 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 51:40 — slide Wifleent Ertveld, Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. Formations, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence.

📊 52:00 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 52:20 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. #Formation #Marketing, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE.

📊 52:40 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. #Formation, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS.

📊 53:00 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 53:10 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. Formations, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES.

📊 53:30 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 53:50 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 54:10 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 54:30 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 54:50 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS ILE-DE-FRANCE.

📊 55:10 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. Formations #Marketing, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES.

📊 55:20 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE.

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📊 56:20 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. Formations, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE.

📊 56:40 — slide Rémy René-Corail, Consultant et Formateur Marketing & IA, iA MAKASI. #Formation, BB Top Voice & Top Artificial Intelligence, CCI VERSAILLES-YVELINES, FRANCE, PARIS.

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