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Vendre en dix minutes : cible, produit et lien Stripe

Webinaire hebdo · en direct · Jeudi 8 octobre · 19h
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Apprends à vendre efficacement en seulement 10 minutes grâce à des outils No-Code. Découvre les étapes clés pour définir ta cible et créer un produit qui répond à un besoin précis.

Ce que tu vas apprendre

  • Définir une cible précise est crucial pour vendre efficacement.
  • Utiliser des outils No-Code comme Notion et Airtable pour créer et gérer des produits.
  • La création de produits doit répondre à un besoin spécifique du marché.
  • Stripe permet de créer rapidement des liens de paiement pour vendre en ligne.
  • Sotion transforme une page Notion en un site de vente professionnel.
  • Évaluer la compétition avec la méthode PIRE pour se démarquer.
  • La promesse de transformation unique est essentielle pour attirer les clients.

À retenir, dans le texte

« On va parler de Notion, mais je suis curieux de voir un petit peu les autres outils que tu connais. »
« La mise en vente, techniquement, ce n’est pas vraiment difficile. Mais quoi vendre ? Ça, c’est par contre tout un autre problème. »
« Tu vas vendre un truc qui est pointu, qui est spécifique. »

Les questions qu'on se pose

Comment définir une cible précise pour son produit ?

Utilise le modèle PROB : Persona, Risque, Obstacle, Besoin. Identifie un persona qui court un risque à cause d'un obstacle et qui a un besoin clair.

Pourquoi est-il important d'avoir une promesse de transformation unique ?

Une promesse unique distingue ton produit des autres sur le marché et attire les clients en répondant spécifiquement à leurs besoins.

Comment évaluer la compétition efficacement ?

Utilise la méthode PIRE : Partenaires, Internes, Rivaux, Éclatés au sol. Cela t'aide à comprendre où tu te situes par rapport à la concurrence.

La transcription complète

Lire la transcription (webinaire de 66 min)

Voilà, voilà, voilà. Alors, j'espère que, comme d'habitude, j'espère que tout est en ordre, que tout fonctionne. Il fait un peu plus sombre aujourd'hui. J'ai l'impression que la caméra prend moins de lumière que d'habitude, mais j'espère que tout va bien pour vous. Je suis là, mais je suis là, je suis là. Bonjour à tous, bonjour à un participant, et une ligne à un participant, bonjour à un participant.

Je vous rappelle que si vous êtes sur YouTube, sur LinkedIn, sur Facebook, le webinaire que je suis en train de faire, il est diffusé, ok, sur YouTube, LinkedIn et Facebook. Mais enfin, la bonne manière, la bonne manière de vraiment s'engager avec nous, de pouvoir me contacter, de pouvoir voir le chat, c'est de cliquer sur le lien qui est dans la description du live sur lequel vous êtes là et de nous rejoindre vraiment ici dans la plateforme. C'est le plus facile.

Bonsoir à un participant, à un participant, à un participant, à un participant, à un participant, à un participant, à un participant. Voilà, bonjour. Mais oui, la lumière vient de l'intérieur, en tout cas, c'est ce qu'on m'a dit. Alors, le but aujourd'hui, vous êtes déjà, bonjour à un participant. Vous êtes déjà 36, merci beaucoup déjà de votre présence. Merci d'être là quasiment tous les jeudis soir. Pour ceux d'entre vous, bonjour à un participant. Bonjour, il faut encore qu'on regarde à ton cas, à un participant, à ce que tu m'as envoyé, mais les semaines sont un peu folles pour l'instant, je dois t'admettre.

Donc, le but aujourd'hui, effectivement, c'est de vendre. C'est de trouver un moyen rapide, efficace de vendre quelque chose à travers nos chaînes. Et on va parler pour ça de plusieurs options, de plusieurs possibilités. Vous allez voir, ça peut mettre en vrai exactement 10 minutes de mettre un produit en vente. Mais il n'y a pas que ça. Il n'y a pas que faire le... Il n'y a pas que mettre le produit en vente. Il faut aussi, évidemment, le créer. Et c'est là que ça prend le plus de temps. C'est là aussi que parfois, on n'est pas sur les bons, comment dire, sur le bon public, sur le bon produit.

Et là, il y aura beaucoup de choses à discuter aujourd'hui. J'espère qu'il y aura aussi, d'ailleurs, beaucoup de discussions sur ce que, finalement, la mise en vente, techniquement, ce n'est pas vraiment difficile. Mais quoi vendre ? Ça, c'est par contre tout un autre problème. Et donc, là-dessus, voilà.

Ce que je vais faire ici, c'est que je vais te demander, là maintenant, quand même, ce que tu connais comme outil. Parce qu'aujourd'hui, on va parler de Notion, mais je suis curieux de voir un petit peu les autres outils que tu connais. Est-ce que tu connais Notion ? Est-ce que tu connais Coda ? Airtable ? Xano ? Make ? Zapier ? Fillout ? Tally ? Glide ? WeWeb ? Quels sont les outils que tu connais ? Peut-être que WeWeb, en plus, maintenant, ils ont fait une nouvelle version. Là, il y a peut-être plus de gens qui connaissent WeWeb qu'avant.

Parce que ce n'est pas tous les jours qu'on a WeWeb qui apparaît dans la liste. Il faudra qu'on parle des exercices sur nos limites. D'accord. Bonsoir à un participant. Bonsoir à un participant. Donc, j'espère que tout va bien pour vous. Encore une fois, je me suis mis directement un peu au boulot avec le premier questionnaire, le premier sondage. Donc, évidemment, beaucoup de Notion. 28, 29, 22 Airtable, 21 Make. Donc, on est vraiment sur les trois grands standards. 30 maintenant pour Notion.

Mais quand même, aujourd'hui, quelques WeWeb, ça, c'est chouette. Plus de Tally que de Fillout, comme d'habitude. Je rappelle que Fillout, c'est aussi un outil de formulaire, comme Tally, avec des calculs. Capacité différente. Là, pour un client, on a fait du Tally cette semaine. D'habitude, j'aime bien Fillout. Donc, voilà, il y a un peu de tout. Il y a quand même quelques personnes qui connaissent Coda. Ça, c'est génial. Ça m'intéresse de voir un petit peu ce que vous faites avec.

Donc, mettez-moi dans le chat. C'est quoi votre métier ? C'est quoi votre... Finalement, non. Ce qu'on va faire, c'est que je vais carrément mettre l'interaction en route pour le qui tu es. Est-ce que tu es ? Est-ce que tu es en recherche ? Est-ce que tu es employé ? Est-ce que tu es patron ou C-Level ? Est-ce que tu es freelance ? Est-ce que tu es Dominique, c'est-à-dire retraité motivé ? Salut, Dominique. Toujours content de te voir parce que... Voilà. Freelance, quelques-uns, déjà neuf. Patron quand même. Plus de patron que d'habitude. Tiens, donc. Pas mal d'employés aujourd'hui. C'est sympa.

Vous faites quoi comme boulot ? Vous êtes employé dans quoi ? Mettez-moi un peu dans le chat. On va faire un peu bouger ce chat parce qu'en plus, je suis sûr qu'aujourd'hui, dans les employés, il y en a quelques-uns qui voudraient lancer un petit side business. Ils voudraient vendre un premier truc en ligne et ils ne savent pas très bien comment faire. Donc, je suis vraiment... Voilà, je suis intéressé. Remontée mécanique. Ah, bah tiens, à un participant. Remontée mécanique, c'est le bon moment. Peut-être qu'on se croisera dans 15 jours.

S-I-R-H-A. Ça, on a discuté de la Nates. Il y a deux semaines, à un participant. Je ne sais pas si tu as vu cet épisode, mais voilà. Cyberdéfense et juriste, ça, c'est bien, ça. UX Design. Ça, ça m'intéresse toujours aussi. Bonjour, à un participant. À un participant. Assurance mutuelle prévoyance pour les dirigeants. Ça, c'est génial. Assistante de direction, à un participant. Super. OBM, à un participant. Nickel. Ingénieur de maintenance pour EDM. Leveur de fonds pour à un participant. Coach pour entrepreneur pour à un participant. Super. Assistante virtuelle pour à un participant. Organisme de formation pour à un participant. Consultant formateur en développement d'entreprise pour à un participant. Consultante formatrice ERP. Wow, les ERP, ça, c'est toujours assez violent.

Et en tout cas, je vois dans vos différents métiers qu'à peu près tout le monde doit pouvoir, à un moment ou l'autre, se créer un petit produit. Et en fait, ça va tellement loin, cette histoire, que j'avais créé en maintenance informatique pour à un participant, attaché technico-commercial pour à un participant. Donc, ça va tellement loin qu'en vrai, ce que j'avais fait, il y a un petit moment, c'est que j'avais proposé un... 3D challenge, je me lance. C'est-à-dire, un 3D challenge pour carrément lancer son premier produit sur Internet, vendre son premier produit.

Et donc... Potière, à un participant, c'est magnifique, ça, j'adore. Et donc, il y avait toute une procédure, il y avait tout un petit template, etc. Mais si tu vois un petit peu les trois jours du challenge, quelque part, tu as tout compris sur ce qu'on va discuter aujourd'hui. On va quand même passer un petit moment sur le produit. Parce que c'est cool de savoir comment tu vas le vendre. Donc, ça, c'est ici notre deuxième étape. Mais ce qui m'intéresse aussi, c'est qu'est-ce que tu vas vendre ? Et même, je vais te dire à qui tu vas vendre.

Et donc, on va parler rapidement du produit. Je te promets qu'on va aborder la question de la vente. Mais je pense que c'est vraiment... Salut à un participant, salut à un participant. Indépendant pour à un participant, ça, c'est génial. Je pense que vraiment, au niveau du produit, on va avoir un petit moment, il y a un vrai truc à d'abord chercher avant même de parler à comment vendre le produit. Il faut déjà être certain que ton produit répond à une demande.

Et si tu n'as jamais créé de produit, et si c'est la première fois, ce n'est pas si évident que ça. Maintenant, j'ai une méthode. Comme d'habitude, tu sais que chez moi, tout va par trois. Si c'est la première fois que tu viens à un webinaire KreaCity ou si tu me découvres sur YouTube, sur LinkedIn, sur Facebook, tu dois savoir que j'ai un grand problème avec le nombre trois. Je ne sais pas que tout va faire... Tout va toujours aller par trois chez moi. Donc, ce n'est pas pour rien qu'il y a trois jours, qu'à l'intérieur, il y a trois points. Tu verras qu'à l'intérieur, ça va même plus loin.

Mais donc, j'ai ma méthode pour définir la cible, pour définir le produit et pour définir aussi comment... et pour évaluer la compétition. Et donc, on va commencer par là. Assistante virtuelle en devenir, à un participant. Ça, c'est magnifique. Ça, c'est bien. Il faut se lancer. Il faut oser se lancer. Je crois en ça. Quel produit pour quelle cible ? C'est que déjà, effectivement, il faut définir la cible. Et moi, j'ai un truc pour ça. C'est le probe. Quelle est ta cible ? C'est un personnel qui court un certain risque à cause d'un obstacle et qui donc a un besoin.

Donc, ça, c'est une manière de définir exactement à qui tu vas essayer de vendre. Tu vas vendre un truc qui est pointu, qui est spécifique. Je te promets, c'est plus facile de vendre un produit à quelqu'un qui a un besoin, qui est établi, qui est clair. On parle souvent de problèmes durs aussi. Direct, urgent, reconnu. Et donc, ici, la première étape, c'est effectivement est-ce que tu es sûr d'avoir bien fixé ta cible ? Est-ce que tu sais vraiment à qui tu parles ? Pointu, pointu, pointu. C'est-à-dire que même ici, et ceux qui font le bootcamp avec moi pour l'instant, je les ai fort ennuyés là-dessus, mais on a vraiment été chercher loin.

Quel est ton persona ? Donc, un persona, c'est une tranche du marché. Il y a un critère démographique là-dedans, etc. Et puis, il y a le risque. Quels sont le ou les risques que ce persona court ? Quels sont les obstacles qui les empêchent d'avancer ? Et donc, quel est le besoin ? Si tu as défini ces quatre trucs-là, tu sais déjà que ton produit a une chance de parler à quelqu'un.

On est déjà presque 60. C'est vraiment génial. Merci beaucoup. Un jeudi soir, ça me fait toujours tellement plaisir que vous preniez de votre temps pour investir en vous. Même si c'est gratuit, en fait, vous investissez, vous investissez, vous investissez, vous investissez, vous investissez de votre temps. Vous êtes déjà là, vous êtes déjà présent.

Je trouve ça déjà vraiment très, très fort, très, très bien. Donc, on a défini maintenant une cible. Si tu fais le bootcamp avec moi un jour, on va définir ta cible ensemble. On va reparler de ta cible groupe. On va pouvoir aussi discuter de ta cible et te permettre de pointer ça. Et puis, tu vas donc créer un produit. C'est le truc qu'on va vendre là tout à l'heure, dans pas longtemps.

Mais évidemment, ton produit respecte certaines tendances. On sait bien que si tu essaies de proposer un truc sans IA ou un truc qui n'est pas dans le No-Code, ces derniers temps, c'est quand même un peu moins facile. Les ventes de formations Excel, c'est moins bon pour l'instant. Tu peux faire ce que tu veux, c'est comme ça. Il faut qu'il y ait des avantages à ton produit, c'est évident, parce qu'il faut pouvoir mettre en avant les qualités de ton produit.

Et puis, ton produit, surtout, il doit faire une promesse, une promesse de transformation, une promesse de changement. Cette promesse doit être unique. Pourquoi est-ce qu'elle doit être unique ? Parce qu'en fait, tu ne peux pas être le même que tes voisins, sinon, il n'y aurait aucune raison de venir chez toi. Tu dois quand même trouver quelque chose qui fait que ta promesse à toi est unique, qu'elle est tienne, qu'il n'y a que Vincent qui peut faire ce que Vincent fait.

Dans mon cas, très clairement, le mélange, par exemple, que j'ai entre la compétence technique qui est établie, tout le monde le voit dans les vidéos, dans ce que je fais comme contenu, etc., et les 22 ans maintenant de pédagogie que j'ai derrière moi, parce que j'ai été prof pendant très longtemps, parce que ça fait depuis 4 ans que j'enseigne sur Internet aux gens comment utiliser les outils No-Code et comment devenir freelance No-Code. Ça, c'est mon caractère unique. C'est ce qui fait qu'on vient chez moi. D'un côté, il y a une pure connaissance technique qui est là, qui est claire.

Et en plus, il y a le côté pédagogique pour t'aider à atteindre tes objectifs. Donc, forcément, tu détermines un contenu. Ça, c'est tous les éléments qui seront dans ton produit. Comment est-ce que ça va se voler ? Qu'est-ce que tu vas faire dans ce produit ? Et puis surtout, tu dois parler de l'avenir. Qu'est-ce que cet avenir, qu'est-ce que ce produit va, dans l'avenir, permettre de faire au niveau des besoins ?

Tu vois, il y a un lien entre tout ça. OK ? Et l'avenir, c'est sans doute de casser ou de lever les obstacles qui étaient là. On est bien d'accord. Sinon, ça ne sert à rien de faire un produit. Ça ne sert à rien pour les gens de l'acheter, si au final, ça ne résout pas leurs problèmes.

OK. Je m'arrête là deux secondes. Est-ce qu'on est bien d'accord sur le fait qu'on a besoin, pour un bon produit, d'avoir une cible qui est très pointue, qui est très précise ? Est-ce qu'on est d'accord qu'il faut un bon produit ? Dis-moi dans les commentaires déjà, si tu es d'accord, tu me mets oui, oui, oui.

S'il y a un souci là-dessus, si tu n'es pas sûr de ta cible, si tu n'es pas certain de ton produit, dis-moi aussi éventuellement, qu'est-ce qui t'empêche de trouver ça ? Est-ce que tu as peur, par exemple, de la niche ? C'est-à-dire de ne tomber que sur un petit subset de personnes. Dis-moi un petit peu quels sont tes freins là-dessus. Qu'est-ce qui t'empêche de trouver ça ?

Qu'est-ce qu'il y a encore ? C'est moi ou l'écran est flou ? Si c'est flou, Nada, c'est parce que... Oh non, je ne vais pas dire parce que tu as trop bu. Ce ne serait pas cool, Nada, ce ne serait pas gentil. Et je suis un gentil quand même, finalement. Non, je crois que c'est peut-être un petit problème de connexion chez toi pour l'instant, parce que je pense que c'est plutôt flou pour l'instant.

C'est flou pour toi aussi, Sandra ? Ah ben, il faut... Vous savez quoi ? Vous bougez la main devant l'écran comme ça très, très vite, et ce sera moins flou. Ça va aller, c'est une question de connexion, sans doute.

Donc... Bon. C'est flou pour tout le monde, manifestement. Et tu as tes lunettes, Sandra ? Bon, alors, c'est très flou maintenant. Ouh là là ! Catastrophe. Pourtant, ici, de mon côté... Je suis désolé, en tout cas, si c'est flou. De toute façon, ce n'est pas très grave. C'est d'abord... C'est sur le son que ça va se jouer. On va d'abord discuter, et après, quand on le montrera, j'espère que ce sera moins flou.

Bon. Mais ce qui m'a... Ok. J'ai compris que c'était flou, mais par contre, on est passé à côté de la question. Est-ce que... Comment convaincre le prospect qu'il a besoin du produit ? Tu n'as pas besoin de le convaincre, normalement. Par exemple, si les équipes, dans les clients que tu vises, tu vises, par exemple, des vendeurs immobiliers. Ok ? Quels sont les vrais risques que ces gens courent ?

Ils risquent de passer à côté des affaires, ou ils risquent de ne pas pouvoir recontacter les gens au bon moment. On les appelle et ils ne peuvent pas répondre. On a des risques là-dessus, parce que les risques, c'est quoi ? C'est de perdre des opportunités, c'est de perdre des biens qu'on pourrait mettre en vente. Donc, tout ça, évidemment, fait que... Ça veut dire qu'il y a un risque pour eux.

Quel est l'obstacle ? Techniquement, ils ne savent pas mettre en place, par exemple, un outil d'automatisation. Ils ne savent pas faire un endroit qui va récolter toutes les demandes qui ont été émises sur Internet et qui arrivent dans la boîte. Ils ne vont pas pouvoir gérer ça de manière uniforme parce que chacun reçoit ses mails sur sa boîte et il n'y a pas un système qui va récolter toutes les demandes qui arrivent.

Au final, qu'est-ce qu'ils font ? Ils perdent des opportunités. Là-dessus, on est d'accord. Je pense, un participant, qu'on va trop souvent sur le No-Code en lui-même avant de parler du probe. Donc, le probe n'a rien à voir, au départ, avec le No-Code. Le probe est un problème business.

D'ailleurs, si tu veux que les gens te payent, c'est parce qu'eux-mêmes, ils essaient de gagner de l'argent. Ils aident à faire que la boîte ne coule pas. On est bien d'accord. C'est aussi simple que ça. Donc, il ne faut pas spécialement les convaincre de l'objectif du No-Code. Il faut les convaincre que tu as une solution à leurs problèmes et que l'obstacle qu'ils ont, tu vas pouvoir le lever grâce à ton produit, grâce à ta proposition.

Nos prospects ont besoin de fonds, donc le besoin est déjà présent. Ce qui fait la différence, c'est le réseau d'investisseurs, la capacité de négociation que nous apportons. OK, on est bien d'accord, un participant. Mais n'empêche que même dans ton métier, il y a quand même toutes ces dimensions de contact, de reprise de contact, de ne pas laisser un truc dans le frigo trop longtemps, de pouvoir revenir, etc.

Ah oui, alors ça, d'accord, un participant, on est bien d'accord, les moyens utilisés. Mais en vrai, d'ailleurs, je crois que tu ne vends pas Notion, tu ne vends pas le No-Code, tu vends une solution. Et cette solution, tu l'as définie avec ton produit. C'est ça, c'est ça.

Mais là-dedans, ce n'est pas comme si tu disais Notion va sauver ton monde. Non. Ce que je fais de Notion va sauver ce que tu vas faire, ce que va régler ton problème. Ce que tu fais avec Airtable va résoudre ton problème. Les automatisations qu'on va mettre en place vont régler ton problème.

Il se trouve que nous, on va utiliser les outils No-Code parce qu'on connaît, parce qu'on sait de quoi on parle. Mais en vrai, la solution dont tu vas parler, le produit dont tu vas parler avec les gens, a très peu à voir avec Notion, avec Make ou Airtable. Il a surtout à voir avec comment je vais régler ton problème.

En fait, les gens s'en cognent un petit peu de savoir avec quel outil, la plupart du temps, à moins que, quoi que, avec Notion pour l'instant, il y a quand même une vague d'amour. Il y a quand même un truc où les gens se disent voilà.

Mais par exemple, moi qui ai fait de la programmation depuis 20 ans, avant, si je disais à la personne on va faire du PHP, du Ruby, les gens en face, ils ne savaient pas très bien de quoi je parlais. Ce n'était pas très grave.

OK, donc là-dessus, on arrive quand même à, avant de démarrer dans la vente en elle-même, il faut quand même aussi évaluer un petit peu la compétition. Et tu vas voir que là-dedans, encore une fois, il y a un acronyme. C'est pire.

Tu as les gens qui sont sur le même marché que toi, mais qui sont vraiment de ta compétition. Ce sont plutôt des partenaires, parce que tout simplement, ils visent à peu près les mêmes personnes, mais ils ne règlent pas le même problème. Ils ne vont pas trouver la solution au même obstacle, au même risque. Donc, c'est plutôt des partenaires pour toi, parce qu'ils vont, à la limite, t'aider à mieux comprendre même le client.

Tu as parfois, il faut espérer que non, mais ça peut arriver, une compétition interne, c'est-à-dire que tes propres produits se marchent sur la tête de l'un de l'autre. Mais on en reparlera. Au moins de produits, tu as, quelque part, au mieux c'est. Il faut essayer d'avoir moins de produits, en fait. Puis, tu as les vrais rivaux, quoique normalement, si ton offre, elle est unique, on en a parlé tout à l'heure.

Si ton offre, elle est unique, est-ce que vraiment tu as encore des rivaux ? Ça, c'est toute la question. Parce que si tu as un rival, c'est que tu n'as pas réussi à te démarquer avec ta promesse et avec ton caractère unique. Donc, quelque part, quand même, je fais des bêtises, quelque part, quand même, tu ne devrais pas avoir beaucoup de rivaux.

Moi, par exemple, dans mon monde, un participant, un autre participant, je ne les considère pas vraiment comme des rivaux parce qu'on ne fait pas la même chose. On n'adresse pas le même public. On n'essaye pas de faire les choses de la même manière. Conséquence, voilà, je n'ai pas vraiment de rival, je trouve. Et d'ailleurs, de toute façon, je les adore.

Je ne les prendrais pas comme des rivaux, déjà, a priori. Là où peut-être des gens comme un participant ou un autre participant, c'est moins ma tasse de thé. Et puis, il y a mes préférés, les éclatés au sol. Qui connaît des éclatés au sol ? Les éclatés au sol, c'est quoi ? C'est des gens qui réussissent à vendre un truc qui est pourri, mais eux, ils arrivent à le vendre mieux que toi.

Et moi, c'est ma catégorie préférée. C'est ma catégorie préférée parce que ce sont des gens qui font un mauvais truc, qui n'ont pas vraiment un super produit. Et pourtant, ils arrivent quand même à le vendre. Et ça, je trouve ça fabuleux parce que ça veut dire que, quelque part, j'ai quelque chose à apprendre de ces personnes. Oui, elles me mangent une partie de mon chiffre d'affaires, mais ce n'est pas grave.

Ce qui m'amuse, c'est plus voir comment ils ont réussi à faire passer le message. Parce que, quelque part, s'ils ont réussi à faire passer le message, ils ont réussi à vendre un truc qui était moins bon que le tien. C'est qu'ils ont quand même débloqué une partie du truc. Et c'est intéressant d'aller les voir et c'est intéressant de voir comment ça fonctionne chez eux.

OK, alors petit exemple avant qu'on s'y mette vraiment. Moi, par exemple, vous savez, je vends un Bootcamp. On a des Bootcamps. Alors, ce n'est pas ce que je vends ce soir parce que, tout simplement, on est en plein milieu du Bootcamp. Le prochain Bootcamp, c'est en avril. Je le dis déjà. Je vous le dis, vous le savez. Si ça vous intéresse vraiment, on peut en parler. Vous mettez un petit message dans le chat ou vous vous contactez par tous les moyens possibles et imaginables.

Le prochain Bootcamp, en tout cas, c'est en avril. Donc, si ça vous intéresse, il faut au moins qu'on en parle. Mais voilà un exemple qui est assez clair. C'est le personnage du Bootcamp Elite. Qui est le personnage du Bootcamp Elite ? C'est Meg.

Meg, c'est une experte Notion qui veut scaler et elle veut vendre des espaces Notion à au moins 3000 euros minimum. Et donc ici, OK, il y a toute sa fiche avec son personnage, son risque, son obstacle, son besoin. Je le mets comme ça. Si jamais tu regardes le replay, tu mets pause là, ce sera moins flou avec le replay et tu regardes ça en détail et tu dis tout ça si tu as envie.

Je ne vais pas prendre tout le temps pour lire maintenant, mais voilà, ça, c'est le personnage, le propre. OK. Le Tapuca, c'est mon produit. Comment est-ce qu'il est découpé ? Prenez le contrôle de votre emploi du temps en cinq minutes avec un template clé en main. Ça, c'est le problème qu'elle va régler elle-même.

Et puis le pire, c'est la compétition encore une fois. OK, donc j'ai fait toute l'étude. Tu pourras lire ça éventuellement à un moment ou l'autre. OK, c'est cool. Maintenant, qu'est-ce qu'on va faire ? On va définir ton personnage. Tu vas faire ça, ça, tu vas le faire même avant que voilà.

Tu vas construire par exemple un premier template. Si tu veux faire un template, ça peut être très bien. Tu vas créer un premier template qui est adapté aux besoins. D'ailleurs, tu ne vendras pas vraiment le template. Tu vas vendre le template et ton accompagnement. Vendre ton template tout seul, ça ne sert à rien. On en reparlera à un autre moment.

Teste et valide ton produit auprès d'un petit groupe. Ça, c'est tes étapes. OK, donc tout ça, est-ce qu'on est bien au point là-dessus ? C'est le produit, créer le produit, etc. Et puis, dans le premier jour, tu dois aussi essayer de trouver quels objectifs est-ce que tu vas mener ? Est-ce que tu veux juste un petit side business et tu veux engager un petit 1000 par mois sur le côté ? Nickel.

Tu veux vraiment devenir freelance ? 1000 par mois, évidemment, ça ne va pas le faire. Donc, en fonction de tes objectifs, tu ne peux pas vendre n'importe quoi non plus. Je l'explique dans un des webinaires pour le Bootcamp.

Essayer de vendre des templates à 30 euros et espérer engranger ne plus que 3000 euros par mois, ça veut dire que tu dois trouver 100 personnes par mois. Enfin, ce n'est pas possible. Tu dois trouver 100 personnes par mois. Tu dois trouver 1200 personnes par an. Ça veut dire que sur 5 ans, tu dois trouver 6000 personnes qui sont intéressées par ton template à 30 euros. C'est un peu douloureux quand même.

OK. Et puis, quelle est ton expérience ? Ça, c'est un des points les plus importants. C'est que je crois qu'il ne faut pas tellement spécialement se réinventer. Oui, parfois, le contexte dans lequel vous bossez n'est pas agréable. Le contexte dans lequel vous bossez ne vous permet pas de vous épanouir. Ça peut exister. Je le conçois complètement.

Mais vous avez une expertise. Vous avez du vocabulaire. Vous avez des contacts. Et si jamais vous avez déjà une expérience dans un domaine, ce serait peut-être pas mal que votre premier produit corresponde à votre expérience et vous permette de la valoriser beaucoup mieux que ce que la boîte dans laquelle vous étiez ne permettait de faire.

Avec ça, j'ai fini toute la première partie. Et on va pouvoir effectivement passer maintenant sur la partie vente. OK. Et la technique. Bon. Je suis désolé. Je ne sais pas ce que je peux faire pour aider. Parce que de mon point de vue, je ne fais rien de spécial par rapport à d'habitude. Donc, désolé pour le côté un peu flou. Encore une fois, de toute façon, effectivement, ça se joue sur le son et ça se joue sur ce qu'on entend.

OK. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui a encore un doute sur notre histoire de produit ? Une question ? Une remarque ? Quelque chose à dire ? Et si vous voulez dire que vous êtes super d'accord et que vous avez déjà trouvé votre produit et que vous êtes convaincu de votre produit, c'est génial.

Si vous n'êtes pas convaincu de votre produit, c'est génial. Si vous n'êtes pas convaincu de votre produit, mettez-le aussi. Peut-être qu'on aura du temps tout à l'heure pour revenir là-dessus et pour en rediscuter et pour revenir sur votre produit, peut-être pour essayer de décoincer comme ça un truc en direct.

Est-ce que c'est le sujet du Bootcamp ? Le Bootcamp, c'est pour vendre quand même tes prestations. C'est parce que tu veux devenir freelance No-Code. Donc, à un moment ou l'autre, forcément, tu dois vendre un produit. Ce produit, ça peut être un produit de formation. Ça peut être un produit clair du genre un template ou quelque chose comme ça. Ou ça peut être de la prestation.

Et donc, même ta prestation, elle va résoudre un problème. Elle va viser un personnage qui court un certain risque à cause d'un obstacle et qui donc a un besoin. Donc, clairement, le Bootcamp, le streaming vers YouTube, je n'ai pas l'impression parce que le streaming vers YouTube, justement, il est mis en mauvaise qualité pour éviter ça.

Bon, écoute, un participant, merci pour la remarque. C'est un truc qui est très important. Merci. C'est peut-être ça, effectivement. Mais voilà. Donc, est-ce que pour le produit, on est bien au point maintenant ? OK. Dites-moi d'ailleurs maintenant dans le chat, qu'est-ce que vous voudriez vendre ? Allez, on y va. Tout le monde dans le chat, vous êtes 65. C'est magnifique. Je suis vraiment bravo. 65 un jeudi soir. On est motivé. On y croit. Je veux 65 réponses maintenant dans le chat.

Vous voulez vendre quoi ? Et surtout, si vous ne savez pas, dites-le aussi.

Je ne sais pas quoi vendre. Mais je suis. Mais j'ai une expertise dans. Mais je pourrais aider les gens, ceci, cela. Donc, tu veux vendre des patates, un participant. Je suis d'accord. Mais moi, d'habitude, je ne vends pas des patates. Je mets des patates. D'accord ? On est là pour mettre des patates. Nickel. Prestation de service ou… OK. Tous ceux qui sont prestations de service, ce n'est pas assez précis. Donc, prestations de service, ce n'est pas assez. Soyez plus pointus. Parce que prestations de service, oui.

Mais vous vous dites qui ? Quel risque ? Quel obstacle ? Quel besoin ? Il faut être plus pointu que cela. Il faut y aller. Une formation numérique pour un participant. Faire lâcher Excel pour un autre participant. Du conseil en transport digital et marketing. Tout cela, c'est trop vaste. C'est trop large. Pointu. Allez. On est dans la précision. On essaie d'être plus pointu que cela. Du traitement d'image, du divine. Sois plus pointu. Quel risque ? Quel obstacle ? Quel besoin ? Quel personnage ? Tu ne sais pas encore quoi, une participante. C'est très bien. Mais dis-moi. Mets-moi dans le tchat. Quelle est ton expérience ? Quelle est ton expertise ? Sur quoi est-ce que tu as besoin ? Tu as besoin de quoi ? Sur quoi est-ce que tu te sens vraiment forte ?

Et attention. Pas ici. On ne peut pas être timide. On est entre nous. Il n'y a pas de timidité. Il n'y a pas de « je ne suis pas légitime pour vendre un truc ou un autre ». Bla, bla, bla. Cela, c'est du baratin. C'est une excuse pour ne pas se lancer, pour ne pas faire. On est toujours légitime quelque part.

Tu te sens un ovni. Je souhaite vendre des créations artisanales. Voir un jour mon savoir-faire de potières. Mais pas du tout, une participante. Tu veux vendre un produit. Tu veux vendre un produit. Et ce produit, on va voir tout à l'heure. Tu vas pouvoir mettre. Je vais te montrer tout à l'heure comment on fait. Tu vas pouvoir mettre des images de tes poteries. Et derrière tes images, on va mettre un lien vers Stripe pour que les gens puissent payer en ligne directement. Pas de souci. Donc, tu n'es pas un ovni, une participante.

Mais c'est vrai qu'ici, il y a beaucoup de gens qui veulent vendre de la prestat ou de la formation ou des services No-Code. Toi qui veux vendre un objet bien pointu, je te montrerai tout à l'heure. C'est vrai que ce n'est pas aussi puissant qu'un produit. Ce n'est pas aussi puissant qu'un Shopify dans lequel tu vas pouvoir gérer 2 millions d'options de shipping, d'envoi, etc. Mais non, clairement.

Un participant, tu ne sais pas encore. Mais dis-moi dans quoi tu travailles. Ton expérience. Prestation, cybersensibilisation, conseil juridique. Pour qui précisément ? C'est qui, un participant, ton vrai client ? C'est d'autres juristes ? On fait quoi, là ? Conseil juridique. On vise quelle personne particulièrement ? C'est qui vraiment ? C'est la cible que tu fais.

Tu gères ton action avec Excel ? Voilà. Tu gères ton assaut. Donc, on est vraiment sur quelque chose de bien pointu. On est sur une assaut. Organisation d'une équipe de maintenance. Ça, c'est magnifique parce qu'effectivement, c'est comme les gens qui… J'ai 2-3 personnes que j'accompagne là sur, par exemple, la gestion d'Airbnb et comme ça, les services de nettoyage qu'ils vont avoir après, etc. Équipe de maintenance, tous les entretiens, les cycles, etc. Nickel, j'adore.

Des OS pour PME. Oui, mais pas assez précis. Quel PME ? Dans quel domaine ? Un participant, même chose. Un CRM. Pour qui ? Dans quel domaine ? Pour atteindre quel objectif ? Pour faire quoi ? Ça, c'est la destination des entreprises orientées veille légale. Magnifique, un participant. Ça, c'est bien pointu. Ça, c'est beaucoup plus pointu. Il manque peut-être le risque. Pourquoi est-ce qu'ils ont besoin de toi en vrai ?

Alors, je vise les PMI, PMI toutes confondues. Je suis à La Réunion. Nickel. L'entreprise a besoin de la version payante de Notion pour utiliser le template ? Non, pas toujours. Si toi, tu as la version payante, tu peux même faire un template avec des automatisations dedans. Et eux, s'ils sont sur un plan gratuit, ils pourront quand même utiliser les automatisations, mais ils ne pourront pas les modifier. Ils vont les modifier. Mise en place de pilotage pour petites entreprises magnifiques.

Une participante, on se connaît. Le site Notion pour la location saisonnière, etc. Oui, voilà. Alors, on va avancer et on va parler un peu de vente. Alors, le moyen le plus rapide. Mais le plus rapide, le plus rapide, le plus rapide, c'est créer un lien Stripe.

Alors, Stripe, on est bien d'accord, c'est une plateforme de paiement. Tu crées ton compte Stripe. Ça, ce n'est pas difficile. Donc, je t'explique tout ça, etc. Il y a plein de détails. Tu vas créer un produit dans le catalogue de produits. Tu vas faire les trois points auxquels tu dois faire le plus attention : l'image, le code taxe du produit, parce que ça, c'est vraiment important pour la TVA, etc. Pour être sûr.

Et je t'explique ce que tu dois faire si tu n'as pas de TVA, si tu n'es pas assujetti. Et si tu es assujetti, je t'explique tout ça ici dans la vidéo qui est ici au-dessus. Donc, il y a deux cas bien différents. Si tu es assujetti, si tu n'es pas assujetti. Et donc, maintenant, tu dois déterminer la fréquence de prix de la taxe. Donc, tout ça, je vais y aller un peu plus en détail. Je vais te montrer un peu plus en détail, mais je te montre toutes les étapes.

Puis, tu vas sauver ton produit. Tu vas créer un lien de paiement. Et ce lien de paiement, tu vas configurer une page. Et quand les gens vont arriver sur ta page de paiement, tout simplement, on termine ceci. Et par exemple, on affiche directement une page de confirmation avec ton produit, avec le lien vers ton produit. Tu demandes de faire la factureDocument de vente attestant d’une créance à encaisser.. Comme ça, tu fais la facture. Tu es bien en ordre avec tout ça. Et tu as ton premier produit. Tu peux même mettre des codes promo.

Donc, encore une fois, là, je te montre juste toutes les étapes. Et je te promets, c'est assez rapide de faire ça. Et regarde ce que tu pourrais avoir. Tu pourrais avoir, si tu regardes bien ici, on a ici une image. Et derrière l'image, il y a un lien. Et je ne sais pas, mets-moi dans le chat. Est-ce que tu savais que dans Notion maintenant, derrière une image, tu peux mettre un lien ? Et que ça fait comme un bouton. Si tu fais une belle image qui ressemble à quelque chose, quand tu cliques dessus, ça t'amène directement vers un site, vers un payment link, vers quelque chose d'autre.

Est-ce que tu savais, dis-moi dans le chat, est-ce que tu savais qu'on pouvait mettre maintenant un lien derrière une image dans Notion ? Et même, tu peux même aligner l'image. Tu peux la recadrer pour la mettre en cercle, etc. Et donc, tu vois ici, tu peux modifier le lien. Tu peux faire ça comme ça. OK ? Donc, ça, ça devient super puissant.

Et je reviens à notre ami potière de tout à l'heure. Tu mets tes poteries et puis tu mets un lien derrière. Et hop, boum, tu es parti. Tu peux vendre directement avec ça. OK. Donc, on a cette possibilité-là. C'est le payment link dans Stripe. Je te remonte comment ça marche. Voilà ici un compte avec pas grand-chose dedans. Il y a un produit. Voilà le produit que j'ai créé. Donc, catalogue de produits. J'ai fait créer un nouveau produit et j'ai créé mon produit avec toutes mes petites informations. C'est super simple. Ce n'est pas de la folie. Ce n'est pas un truc très compliqué.

Et surtout, il y a un tarif. Donc, tu as mis un prix pour ce produit. Et à un moment ou l'autre, tout ce que tu dois faire, c'est créer un lien de paiement, un nouveau lien de paiement. Ce qu'ils appellent un payment link. Tu peux le faire d'ailleurs aussi avec PayPal. Tu peux le faire avec Revolut Business. Tu peux le faire avec plein d'outils maintenant. Tu peux le faire avec Lemon Squeezie par exemple. Ça dépend un peu de la plateforme de paiement que tu utilises déjà. Si tu n'en utilises aucune, eh bien, Stripe, c'est plutôt pas mal. Ça fonctionne bien. Ça prend un petit peu d'argent sur ce que tu vends parce que c'est une plateforme de paiement.

Voilà. Donc, on a un nouveau lien de paiement. Et ce lien de paiement, tout simplement, il a une URL. Voilà. Ici, j'ai copié l'URL. Maintenant, je vais ouvrir une nouvelle page du navigateur. Je vais copier ça. Et voilà. Une nouvelle page de paiement. Toute bien propre. Tout ce qu'il faut. Avec la possibilité pour les gens de payer avec leur carte, d'acheter en tant qu'entreprise, même s'il faut.

Si tu fais un truc qui a sujet à la TVA. Et voilà. Et quand ils payent, ils vont arriver sur la bonne page qui va leur donner accès directement au produit. Donc ça, vraiment, comme première possibilité, un compte Stripe, un produit dans le compte Stripe, un payment link, et tu prends l'URL et tu le colles derrière une image. Pardon, je ne suis pas au bon endroit. Ici. Et tu le mets derrière une image. Et boum, ça fonctionne tout seul. OK ? Donc là, ça fait comme un bouton. Tu cliques dessus.

Tu arrives sur cette page-là. Et les gens n'ont plus qu'à payer. Et comme tu as bien configuré sur quoi ils devaient arriver après, eh bien, c'est fini, c'est terminé. Ça va très vite. Donc, je te remontre peut-être ici le payment link en lui-même. Donc, les gens peuvent payer avec tout ça. Il y a ici encore plein d'autres options compliquées. Avec des histoires d'abonnement, tu pourrais faire des trucs un peu tordus et tout. Mais la version simple, c'est ça. C'est que tu as ici un truc qui fonctionne super bien et pour lequel tu as, tu vends un produit, une quantité. Tu connectes l'adresse des clients. Surtout si tu vends un produit physique, il faut pouvoir leur envoyer le truc. Tu demandes au client de le faire. Et tu fais ça. Tu demandes au client ou pas, ça c'est toi qui vois, d'indiquer le numéro de téléphone. Tu peux limiter le nombre de paiements. Par exemple, tu sais que tu as 100 exemplaires d'un truc. Tu mets une limite de nombre de paiements à 100 parce que tu ne peux pas faire plus que ça. Tu ne peux pas en produire des nouveaux. Des champs personnalisés si tu veux. Les codes promo si tu as envie. Et puis le numéro fiscal, c'est si tu es en entreprise. Et puis après le paiement, quand les gens ont payé, soit tu fais juste la page de confirmation, soit tu rediriges vers une page qui contient ton produit par exemple. Et puis tu demandes à faire une facture. Donc ici je vais enlever ça, sinon il va y avoir une erreur.

Et puis tu demandes directement à Stripe de créer une facture. Il va te faire une facture avec tes données de facturation. Il l'envoie directement au client. Tu n'as rien à faire. C'est automatique. Cette histoire-là ne met pas, je te promets, ça ne met pas 10 minutes à faire. Et tu as sur ta page Notion, ici, hop là, je suis à nouveau passé à la même page, tu as sur ta page Notion un bouton qui est une image qui envoie vers ton payment, ton Stripe Link et emballé, c'est pesé. Je te promets, en 10 minutes, tu peux le faire. OK ? Donc ça, c'est vraiment très, très simple. Ça fonctionne très bien. Et en plus, maintenant, si je prenais ceci et que je prenais cette adresse-là, eh bien en fait, ça m'amène à cette page complète ici. Voilà. C'est une page Notion dans laquelle tu peux faire des choses, des choses qui sont dans la même page, mais dans laquelle il n'y a pas tout le reste. Il y a juste la page parce que tu as publié la page. Et donc, si je viens ici en dessous et que je clique sur le lien, tu vois bien qu'il y a la possibilité. Ici, moi, c'est pour aller directement sur No Limit. No Limit, c'est quoi ? C'est la plateforme pour acheter, pour avoir tous mes contenus, toutes mes ressources, tout à vie. Et en plus, trois périodes d'accompagnement avec moi dès les trois premiers jours pour te lancer et pour vraiment créer ton produit ou pour résoudre un problème avec ta boîte. Un problème de No-Code, un problème que tu as et que tu ne sais pas résoudre toi-même. Donc, voilà. Ou toi, tu veux te former ou tu veux former quelqu'un dans ta boîte et tu lui achètes. Forcément, la plus grosse formation de la Terre puisque Notion, Make, Airtable, même PowerApps qui est encore disponible. Tu as vraiment tout là-dedans pour un montant unique à vie. Et en plus, tu as trois périodes avec moi pour t'aider. Donc, voilà. Donc, tu as bien vu. Je suis parti de ma page ici. J'ai cliqu

é là-dessus et ça m'a amené directement sur la bonne page et je suis là.

Et ici, voilà. Alors, le paiement plusieurs fois dans Stripe, ce n'est pas possible parce qu'ils n'ont pas ça qui est implémenté directement. Ce que tu fais, c'est que tu fais un abonnement et puis après, tu ne dois pas oublier de couper l'abonnement. Par exemple, ça fait trois mois ou bien tu as des plateformes plus compliquées qui vont gérer ça. Ce n'est pas le truc qu'on fait ici aujourd'hui parce que finalement, l'idée, c'est vraiment de vous lancer en dix minutes sur un produit simple et pas un produit qui va valoir 2 000 €. Parce que si tu as des produits de ce genre-là, il faut quand même mettre un peu plus de choses au niveau commercial en route pour que ce soit propre. Moi, ici, tu veux vendre un petit template, tu veux vendre un petit produit, tu veux vendre un truc simple. Voilà une solution qui, à mon avis, est simplissime. Ça, c'est le paiement Stripe. Est-ce qu'il y a une question encore là-dessus ? Avant que je vous montre une autre solution, peut-être encore un poil plus professionnel, encore un poil plus propre qui est un peu plus sexy encore quelque part, si tu vois ce que je veux dire. Est-ce que pour Stripe, on est à peu près au point ? Oui, on est à peu près au point. Oui, on est à peu près au point. Est-ce que tu as compris comment ça fonctionne ? On est toujours 60, c'est magnifique. Donc, on est toujours au point là-dessus, tout le monde ? Oui ? OK, super. Donc, ça, c'est vraiment le moyen. Tu ne sais pas quoi faire. Tu n'as pas envie de mettre un site de vente en place, machin, tout ce que tu veux. Ta page Notion, une image, le lien derrière, boum. OK ? Alors, deuxième solution que moi, j'aime bien et que j'utilise pour certains clients et pour certains projets, c'est un outil qui s'appelle Sotion. Alors, je te mets comment ça s'écrit ici dans le chat. Sotion. OK ? Et donc, c'est créa, je te mets le lien aussi. Voilà. Comme ça, tu peux aller v

oir ça.

Sotion, c'est une plateforme qui te permet de transformer ton Notion en un vrai site avec justement des accès limités. Donc, tout le monde ne peut pas rentrer sur le site. Et tu vois, je l'ai vraiment utilisé, ce truc, je l'ai vraiment. Voilà, j'ai déjà utilisé pas mal cet outil. Tu vois, par exemple, d'ailleurs que pour ceux qui regardent les replays des workshops en vrai, voilà d'où ça sort. workshop.Sotion.Site. Tu as à ce moment-là accès à une forme de site. Et là, si tu mets ton adresse mail, tu vas avoir accès à tous les replays, etc. OK ? Et ça, derrière, c'est quoi ? En fait, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une page qui est dans mon espace de site. Donc, c'est une pag

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Tu ne peux pas vendre si tu n’as ni cible ni produit Sy ®, Quel produit pour quelle cible ? ®, Quel objectif & court et moyen terme ? ®, Quelle expérience vas-tu faire

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Tu ne peux pas vendre si tu n’as ni cible ni produit Sy ®, Quel produit pour quelle cible ? ®, Quel objectif & court et moyen terme ? ®, Quelle expérience

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Quel produit pour quelle cible ?

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* Définir la cible, le produit et la compétition, PROB : La cible Persona eut s'agir Risques : Co Jans se 3, Obstacles TAPUCA : Le produit

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Définir la cible, le produit et la compétition, PROB : La cible Persona Cela correspond peut s'agir de leurs attributs de leurs désirs et de leurs

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Définir la cible, le produit et la compétition, PROB : La cible Persona : Cela peut s'agir de leurs attributs, comportements, de leurs désirs.

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TAPUCA : Le produit S, très courte, les 5 secondes qui changent tout), Unique (ce qui rend l'offre telle que des autres, le contenu de l'offre, ce que l'offre

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Vincent.

3B 8 Kroacub KreaCity :

@ Jour @ Le produit.

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Rumen wit 4 fictatés au sol (PIRE) : Exemple concret d'application.

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Résultats de partenaires d'autres pays. Votre est qualifié, ce sont des solutions similaires. Éclatés au sol (PIRE) : Exemple concret d'application.

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@ tk Meg, Experte Notion qui veut scale. Meg souhaite...

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* En réorientation professionnelle après avoir travaillé dans...

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+ TAPUCA. > PIRE. Tes prochaines actions. Définis ton Persona avec PROB. Teste et valide ton produit auprès d'un petit groupe.

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* TAPUCA > PIRE. * Tes prochaines actions. Définis ton Persona avec PROB. Construis ton premier Template Notion adapté aux besoins d'un prototype de...

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Identifiés & la suite de l'analyse des risques et des obstacles. Ces besoins peuvent être liés à des produits, des services, des informations, des communications...

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Vingt minutes pour savoir si c'est pour toi

Tu as tout lu, donc l'information n'est plus ce qui te manque. On regarde ensemble où tu en es, ce que tu veux vendre, et ce qui a du sens pour toi. Si rien n'a de sens, je te le dirai aussi.

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